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- 2016-11-12 发布于湖北
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服务业企业转型升级的路径与典型案例?
????第二节?企业转型升级的路径????
一、替代跨国公司产品,提升企业技术实力????二、通过技术跨越,直接进入先进技术领域????
三、跨越多重技术领域的嫁接,实现技术产品功能的交叉与延伸????四、从原始设备制造(OEM)到原始设计制造(ODM)再到原始品牌制造(OBM)的多种方式组合???五、以产业集群、园区为载体,促进企业转型升级????六、“天生的原始品牌制造企业”????七、通过技术积累,带动企业转型升级???推进产业转型升级,临港工业循环化发展,传统产业集群化发展,新兴产业规模化发展???服务外包企业向产业高端转型路径的探索??
??中国服务外包产业的发展及国际市场风云变换的竞争态势,对我国服务外包企业向产业链高端转型发展提出了迫切的需求。那么,面临复杂严酷的产业外部环境,我国服务外包企业如何针对自身特征,制定出科学的企业发展路径及竞争策略?依据鼎韬对全球服务外包产业的深入研究及独到见解,结合产业及企业发展的实践经验,鼎韬提出以下四种转型路径,希望对广大寻求高端转型升级的服务外包企业有所启示。??
??1、规模导向式发展路径??
??中国在服务外包产业的发展中处于后发位置,相比较印度的成熟外包企业,如Infosys,Wipro等,我国的服务外包企业的规模要小许多。企业规模一直被视为制约我国服务外包产业发展的关键要素之一。同时,
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