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第八章 企业职能性战略 第一节 市场营销战略 第二节 财务战略 第三节 人力资源战略 第四节 研发与产品战略 第一节 市场营销战略 第二节 财 务 战 略 本章小结 (二)人员选聘的程序 人员选聘程序主要包括进行岗位分析和岗位评价，以确定所招 聘人员必须具备的条件；提出招聘计划和公布招聘简章；接受招聘 对象报名；进行招聘考试，包括笔试和面试；对考试合格的人员进 行体检；发录用通知书，签订劳动合同。 (三)人员选聘的方式 外部招聘。既可以从大专院校的毕业生中招聘，也可利用人才市 场进行招聘，还可利用特殊的机构(如猎头中心)或广告来开展招聘工 作。 内部选拔。从企业内部进行招聘，这主要有三个优点，即招聘的 人员熟悉企业的情况，更容易取得事业上的成功；有助于培养企业成 员的忠诚和热情；与从外部招聘相比，花费更少。 人员培训的内容有以下几个方面：思想政治教育，包括政治观 教育等；人生观教育，如职业道德教育等。基础文化知识教育，包 括各类文化课程和基础知识课程教育等。技术业务培训，包括各类 岗位及技术等级的应知应会培训等。管理知识培训，包括管理手段 和管理技巧方面的培训等。法律政策及制度培训等方面。 人员培训教育的形式很多，按培训对象的范围划分，有全员培 训、工人操作技术培训、专业技术人员