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成都市温江区第二中学校
三年发展规划(2009—2012年度)
一、学校概况
成都市温江二中始建于1956年,是一所具有50多年办学历史的成都市示范性高中,地处“国际花园城市”——温江区柳城镇柳台大道旁,东临清澈的杨柳河,西傍西南财经大学、成都中医药大学、四川教育学院等五所高等院校。
学校占地面积150亩,校舍建筑面积达52270平方米,绿化面积48%,达可绿化面积的95%以上。2004年2月被评为成都市“绿化工作先进单位”。现有教学班级79个,在校学生 4300余人,教师近300人。
二、现状分析
(一)有利条件
1、学校有着50多年的办学历史,多年来一直是完全中学,有着深厚的文化积淀,培养出了不少知名教师,多数教师的专业知识过硬,教师队伍凝聚力强,这为学校的发展提供了有利条件。
2、学校293名在岗教职工中有党员120名,占在岗教职工41%,为学校的长远发展储备了骨干力量。
3、学校现代化教育设施齐备,校园环境优美。
(二)不利因素
1、师资结构不太合理,年轻教师比例过大,高层次优秀教师偏少。
由于近几年学校办学规模迅速扩大,引进的教师多是大学毕业生,导致一方面经验丰富的优秀教师紧缺,另一方面缺乏教学经验的青年教师比例过大,这给学校的进一步发展带来了较大的困难。我校目前在职教职工293人,其中专任教师257人。专任教师中50岁以上14人,35-49岁83人,35岁以下160人;高级职称54人(聘任41人),中级职称114人(聘任106人),初级职称89人;教龄10以下的年轻教师占到62.3%,高级职称只占21%,初级职称达到34.6%;在职教师中,获得省级以上优秀教师称号3人次,市级以上优秀教师称号15人次,区级以上优秀教师称号113人次,获得较高层次优秀的教师比例偏低。
2、生源状况太差,严重制约学校发展。
我校处在城乡结合地带,学生构成比较复杂——有城镇学生、农村学生、拆迁农民入城子女,有进城务工人员子女、外地经商者的子女,更有为数不少的单亲家庭、离异家庭子女……学生家庭背景、家庭教育差异大,使学校教育难度很大。
我校所招收的学生特别是高中生,绝大部分是学习比较困难的学生。这些“三类”生源的学生大多存在“一窄”、“四差”、“三强”的特点:“一窄”是知识面狭窄;“四差”是指学习成绩差,与学习有关的能力差,学习习惯差,自信心差;“三强”是渴求他人的关注与获得自我表现的愿望强,自卑感强,自尊心也很强。
3、校园周边环境复杂,给管理带来了一定困难。
学校地处温江城西,大学城旁,周围店铺林立,商贩成群,流动人口多,人员复杂,存在一些不安定因素,对学生带来一定的不良影响,增加了学校的管理难度。
4、学校硬件设施还不完善,还缺少图书馆,艺体、科技创新活动等方面的功能室。
三、总体目标
以科学发展观为指引,以《中国基础教育改革发展纲要》和《面向二十一世纪教育振兴行动计划》为指南,切实落实“让每一个学生都得到发展”的办学思想,全力推进新课程改革,积极营造“负重前行,永争一流”的校园氛围,构建教师潜心向教,学生一心向学的和谐校园;加快人事制度改革,强化学校内部管理,狠抓干部队伍和师资队伍建设;力争用三年左右的时间,把学校建设成为一所校风优良、质量一流、办学理念先进、环境优美、设施设备完善、管理精细、师资优良、特色鲜明、社会形象好,具有较高知名度和美誉度的高完中。
四、具体目标及实施计划
(一)办学规模
1、学生:根据现有规模和学校发展趋势预测,确定高中各年级16个班左右,初中各年级8个班左右,共约75个班级,3800个学生的办学规模。
2、教师:在编教职工300人左右,其中专任教师260人左右。
(二)基础设施建设及配套设施建设
1、总体目标:布局合理,环境优美,设备齐全,设施先进。
2、具体目标:
(1)2009年为教师配齐教学办公用的笔记本电脑,全校各班配齐多媒体教学设备。
(2)修建一幢艺体楼,完善各功能室设施设备,使教学的硬件得到充分保障。
(3)进一步完善校园文化建设,增强校园文化氛围,彰显育人功能。
(三)实行科学民主管理,充分调动教职工的积极性
1、总体思路:
坚持以“教师的专业成长和学生的全面发展”为本,用正确的教育价值观的眼光审视学校,用家庭化、人文化的策略强化管理,着力构建校长全面负责、党组织保证监督、教代会民主管理的现代学校管理体制,形成制度健全,职责分明,管理精细,执行有力,服务高效的管理风格。
2、具体目标:
(1)建立健全规章制度,明确岗位职责,确保各项工作有章可循、有据可依,严格规范管理行为和教育教学行为。
(2)实行内部管理制度、人事制度和分配制度的改革,使教师的积极性得到充分调动。
(3)强化管理创新,努力形成鲜明的管理特色。
3、主要措施:
(1)强化目标意识,注重过程管理,培养竞争精神同,凝聚
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