山西某公司源煤矿安全管理与考核实施办法(11页)要点.docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 山西沁新能源集团股份有限公司新源煤矿 “三项三预”安全管理责任落实及奖惩考核实施办法（试行） 根据集团“3.26”煤矿安全工作会上提出的“六个三”本质安全化工程理念，全面落实“六个三”工程建设，实现本质安全化管理目标。现根据我矿实际情况，实施以“点、线、面”相结合，预想、预报 、预控为工作方法，进一步强化现场安全管理，落实各级安全责任，特制定符合本矿实情的“三项三预”安全管理责任落实与考核办法实施细则。 一、指导思想 在安全管理执行包面包片的基础上进一步细化责任，从督查管理到现场安全责任落实，使得现场每个区域、物件、设备、设施都能细化到人、责任到人，逐步形成三级“点、线、面”安全管理督查模式，以设备、设施、物件、划分“点”管理无重大漏洞。以事故类型、专业类型、各环节系统划分“线”管理无较大隐患。以空间、片区、范围划分“面”管理无重伤以上和重大未遂事故。配套点、线、面的督查考核进行逐级管理、逐级负责。实现“点”责任人直管，“线”责任人主管，“面”责任人监管，全面推进本质安全化管理目标建设。 二、工作原则： （一）坚持日常动态管理、月度考核兑现的原则 （二）坚持责任到人、奖惩到人的原则 （三）坚持客观性、可行性、可操作性的原则 （四）坚持各负其责、连带责任追究原则 （五）坚持专业对口、区域临近、力所能及的原则 （六）坚持“点、线、面”三级责任履行与对口监督管理考核责任明确的原则 三、组织机构 （一）成立“三项三预”工作领导组 组 长：王志宏（矿长） 常务副组长：史买林（安全总监） 副 组 长：李治国 史远峰 李 鸿 成 员：矿相关科室、队组负责人 领导组下设管理办公室，管理办公室设在安全指挥中心，管理办公室主任由安全副总监郝新春同志担任。 （二）领导组职责 组长：负责三项三预工作的全面组织领导和督查指导 常务副组长：负责“三项三预”安全管理责任落实与考核办法实施办法的制定、审核把关工作。 成员：负责“三项三预”具体安全管理责任人的落实、考核审查工作。 负责“三项三预”实施办法的日常检查、管理以及奖惩考核兑现审批工作。 （三）管理办公室职责 1、负责对照“三项三预”安全管理责任落实与考核办法实施细则进行全面贯彻和组织实施工作。 2、负责对照划分的“点、线、面”责任范围落实专项、专人进行日常检查与考核工作。 3、负责“三项三预”安全管理工作责任落实情况进行定期分析、总结、评比、通报工作。 4、负责“三项三预