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本项目与普通商品住宅的行销通路和策略常有不同,其关键因素在三个环节:有效目标客源的甑选、定位及对这类人群的正确把握;达成与有效目标客源的直接沟通;行销招待如何与之全面配合和销售策略的灵活有效,可以采用“一对一”直效营销:??? 一对一”直效营销是指营销过程中,达成产品与有效客源在同一界面,直接面对面,以加强目标命中率,促进销售,是一种实用、有效的销售模式。??? 直效营销模式具体举措:??? 事件营销:组织由目标客源郊区一日游、品尝农家菜。??? 公关营销:如组织由目标客源直接参与的各类联谊会、。 情感营销:如有奖活动等??? 现场销售策略 合作方案 合作方案一:项目营销策划费,3万元/每月(前期策划、包装、设计、定位等);项目销售佣金提成1.5%(案场的整体销售、含内外场); 合作方案二:项目营销策划费,3.5万元/每月前期策划、包装、设计、定位等),项目销售佣金提成1.2%(案场的整体销售、含内外场)。? THX! 感谢聆听! 预祝销售 旗开得胜! * * * * * * * * * * * * * * * 2011年下半年,除160-180㎡面积段供小于求,消耗存量外,其他各面积段都表现为供大于求的状态。100-120㎡段供销量最大,供销比接近1,其次是80-90平米及120-144平米段,70 ㎡以下及180 ㎡以上出现明显的供大于求状态,在普通住宅中没有140㎡以上的大户型房源,大户型供应主要集中于部分项目的别墅产品。 2012年1-8月份,六合板块住宅供应以80-120㎡房源为主,占到68%,尤其是90-100㎡房源,占26%。从市场表现来看, 80-90㎡这一区间段房源相对去化较快。 80-90㎡ 、 90-100㎡ 、100-120 ㎡三面积段销售量相接近 ,70 ㎡以下及180 ㎡以上供应量接近于零,处于消耗存量房源阶段。80-144㎡供销比接近于1,供需量较合理。 2012年1-8月份受调控政策影响,80-90㎡这一区间段房源相对去化较快,且各面积段供需较平衡 [数据来源]:南京市房产局交易登记系统 成交面积结构分析 2012年1-8月份,上市量及成交量主要集中在6000-7000元/ ㎡价格段,供销比接近于1,占上市量的38%;其次是4000元以下的价格段,主要是程桥镇(墨林雅苑8月开盘)、八百桥镇、新篡镇(白露园7月开盘)等乡镇区域住宅项目的销售,占上市量的30% ,比2010年下半年成家了增加61%;9000元/ ㎡以上没有供应,主要是消耗存量。 2011年下半年,除4000元以下价格段供略小于求,其他各价格段都是供大于求,5000-6000、7000-8000元/ ㎡ 价格段供求失衡明显;9000元/ ㎡以上销售量为零。成交量主要集中在6000-7000元/ ㎡价格段,供销比接近于1。 2011年下半年以来,成交量主要集中在6000-7000元/ ㎡价格段,2011年各价段供求比例较平衡,且乡镇区域住宅项目的供销售量大增 [数据来源]:南京市房产局交易登记系统 成交价格结构分析 六合房地产市场从物业类型来看,多层、小高层是六合住宅市场的供销主力,其合计的供应占比和销售占比均在八成左右。 高层住宅面积设置均衡,供应以80-89㎡的两房以及110-130㎡的三房为主,面积适中。 高层住宅供应量较少,供应主要以六合雄州中心区为主,供应量较小。由于高层的得房率低以及高物业费等问题,习惯多层住宅的消费心理,当地市场对于高层尚不太接受,市场抗性较为明显。 六合的别墅市场还有待进一步发掘和完善,目前供销占比都较低。 多层占据主导,小高层逐步进入市场,高层接受度差,别墅有待发展 2011年的物业类型数据未找到,分析的是2009年数据 物业类型分析 总价高低是影响成交量大小的重要因素,因此控制总价非常重要。 刚需市场已经在年内释放出大部分需求,后期再发生井喷式释放的可能性不大。 从中期来看,整体经济形势和房地产市场环境并不会出现根本性的扭转,且房地产调控政策将持续不放松。 如何获取更大范围的目标客户群体关注成本本案操作的关键所在。 市场态势总结 整合推广策略 S.W.O.T STRENGTHENS:优势 项目地处六合区横梁街道中心位置,周边菜场、超市、学校、医院配套齐全,给购房者生活提供方便 项目地形方正,规划合理,小区空间易打造。 户型面积控制良好,两房三房户型全面覆盖刚需需求 开发企业在当地的品牌影响力 长江四桥的开通让本案和到南京距离更近,吸引更多南京的购买力。 WEAKRESSES:劣势 ※目前横梁街道已建的商品房比较多、固定居住的已经购买,而离六合较近的片区都往六合置业。 ? ※项目周边多为农田和乡村社区,恐对项目品质的拔高
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