2015.11.12深圳跨境商品购物体验交易中心资料分析.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约3.1千字
  • 约 19页
  • 2016-11-12 发布于湖北
  • 举报

2015.11.12深圳跨境商品购物体验交易中心资料分析.ppt

深圳跨境商品购物体验交易中心 深圳首家跨境o2o体验店 整体运营规划草案 跨境电商销售渠道规划 11 2 3 4 第三方电商平台 天猫、京东、淘宝… 自建B2C商城 加盟分销渠道植入 化妆品CS店、母婴店 新兴销售渠道:微商 之信商城、O2O微店平台、 会员直销平台 销售渠道:微商 消费者 总代理 省级代理 地市代理 零售代理 充分利用当下最热的新销售渠道:微信营销,选择合适产品进行渠道抢占。 分销网络:全民微商渠道 微连锁O2O营销流程图 品类规划 跨境电商品类规划:核心为母婴类产品 化妆品 箱包 服饰 母婴产品 保健品 食品 云平台战略 01 全国300个地级市 02 每个地级市落地一个 线下门店 03 每个线下门店在线上 云平台有一个对应的微店铺 04 统一支付 05 统一供应链 06 统一客服及管理 人群定位 宝妈人群 该部分人群最有品牌意识和最关心产品质量问题,也最有时间和条件成为我司的产品代理商。 白领人群 有较强消费力,愿意通过电商等新的销售渠道进行购物,是直接购买中坚力量。 大学生 有一定消费力和辐射能力,是作为消费者培养的主要对象。 销售市场规划 二线城市 相对北、上、广、深一线城市来说,该地区人群的消费力很强,但线下商业和品类购买选择相对没有低,可以优先抢占该级市场。 一线城市 北京、上海、广州和深圳是核心一级市场,可以建立线下落地直营店,来拉升我司形象和影响

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档