分厂管理制度1.docVIP

分场管理考核细则 为了充分发挥和调动运行分场全体职工的积极性，加强运行管理，提高安全、经济、文明生产，技术培训，值长管理等项工作，落实值长管理，认真落实岗位责任制，加强劳动纪律，做到个人不出差错，值不出障碍、异常，运行分场不出事故，确保厂安全发供电、供热，做到奖、罚分明，结合厂有关双文明考核细则，特制定运行分场管理综合考核细则。 本细则适用于公司发电运行部、设备管理部和各运行专业人员。 管理内容、要求、检查与考核 调度管理考核细则 各级运行人员应严格执行调度命令，每违反一次扣责任部门50—500元，造成后果者，视情节严重给予行政处罚。 “两票三制”考核细则 严格按照设备定期切换、试验制度执行，违反规定者，每次扣责任部门50元；弄虚作假者，每次扣责任部门100元。 设备管理部严格按照设备定期加油制度执行。否则，每次扣责任部门50元。 对现场放置的“炸弹”，巡回检查人少发现一枚，扣20元/枚。 严格执行设备巡回检查制度，若发现未按规定对设备巡回检查者，一人次扣50元。 运行接班人员必须提前20分钟到达现场，并参加机长（班长）召开的班前会。若一次不按规定召开班前碰头会，扣机长（班长）50元，不参加者每人扣20元。运行人员应按便准履行交接班手续。否则，每次扣责任人30元。 交接前，交班人员不得以任何理由擅自离开本职岗位。违反者每次扣责任人50元。 接班后机长应及时向值长汇报生产情况。否则，每次扣责任人30元。 下班后，机长应主持召开班后碰头会。每发现少开一次班后会扣机长50元，不参加者每人20元。 坚持运行人员下白班学习制度。每少学习一次扣责任人50元， 违反操作票制度，扣责任部门100元。 不按规程操作、跳项操作、随意解除防误闭锁者，扣责任部门100~500元，造成后果的按规定处理。 操作中不核对设备和名称、不按顺序操作、操作后不及时打√者，每项扣责任部门50元。 操作中不监护、不唱票、不复诵者，每项扣责任部门50元。 操作命令不复诵、不记录、操作后不汇报者，扣责任部门50元。 工作票考核细则按安全监察部下发的考核细则执行。 现场文明生产考核细则。 严禁酒后上班。发现一人次扣责任部门100元。 生产现场各种运行日志、技术报表及各种专业记录本等，应按规定正确填写，不得随意涂改、乱画、丢失等、违反一次扣责任部门100元。 运行人员抄表应及时、正确。每漏、抄错一次扣责任部门30元，每晚抄一次扣责任部门50元，每发现抄假表一次扣责任部门100元。 上班脱岗、串岗、干私活，扣责任部门100元，发现睡岗每次扣责任部门100元。 运行人员监盘期间不认真监盘，做与工作无关的事情者每次扣责任部门100元。 未经批准使用电炉、电暖气、电磁炉，每次扣责任部门100元。 未经生产管理部等部门批准随意乱接临时电源，每次扣责任部门100元。 其它考核细则 正常情况下，保持各水箱。水池水位在规程规定范围内，溢流一次扣责任部门50元。 对所有疏水门，排污门，排气门由于不及时关闭而造成水、气、油、酸、碱等损失者，每次扣责任部门100元。 各种能够回收的水、汽、油等物质，无故造成浪费的每处扣责任部门100元。 现场各种自动记录、表纸、不得随意撕毁，违反者，一次扣责任部门100元。各种记录仪表缺纸一次扣责任部门20元。 运行人员接工作票后，因运行人员延误、怠慢等原因使工作不能按时开工的，一次扣责任部门50元。 公司组织的现场专题分析会，被通知的有关部门必须积极配合、按时到现场、并按照要求及时提交分析报告。否则，每次扣责任部门100元。 机组在启动、停机及正常运行中，出现异常时，应认真做好记录，否则，一次扣部门50元。弄虚作假者扣100元。 对机组运行参数，如：汽温、汽压、排烟、给水温度、胀差、振动、发电机风温、氢压等应保持在规定范围内运行，违反规定又不写明原因扣责任部门100元。 各种热工，电气仪表不准，失灵，责任部门应及时处理。否则，一次扣责任部门100元。 主、再热蒸汽及汽包安全门误动作一次扣责任部门50元（事故状态除外），拒动一次扣责任部门100元。其他设备、联箱上安全门动作或误动一次扣责任部门20元，拒动一次扣责任部门50元。 锅炉吹灰装置应正常投入，如出现故障，运行不做记录，每次扣50元。运行部通知缺陷后设备管理部应在24小时内处理，否则每台次扣50元。 锅炉正常运行中，人孔门应关闭，否则，每个（次）扣责任部门20元。 锅炉正常运行中，灭火保护火焰监测指示灯，每个不亮扣责任部门20元。 对电除尘高压电场各参数不及时调整或调整不当，一次扣责任部门50元。 电除尘器电场跳闸，停运一次扣责任部门100元。 电除尘器灰斗堵灰，一台次扣责任部门50元。 高、低压电机严禁超电流运行，否则每台次扣责任部门50元。 除灰系统全停一次扣责任部门200元。 冬季全厂灰管线应做