2011年上半年重点工作汇报.pptVIP

上半年重点工作汇报 XX市地方税务局XX分局 2011年8月 （二）以组织收入为中心，提前实现任务过半。 （二）以组织收入为中心，提前实现任务过半。 （三）以教育培训为抓手，干部队伍素质明显提升。 我们将“开展大培训提高综合素质”做为全年的重点工作项目之一，通过大培训提高全员综合业务素质,解决税干业务素质相对较低制约发展的瓶颈问题。 二是严密组织业务培训。制定了严格的培训计划，每月集中利用一周时间，由业务骨干亲自授课，实施培训签到制度，为搞好培训保障，我们专门印制了《业务学习笔记本》，确保了教育培训落到实处。 三是分级考核严格奖惩。我们按市局要求，将人员按级分类，坚持每季组织一次分级业务考试，并严格奖惩，选拔了3名业务学习较好的税干参加市局业务培训，并取得了市级业务能手，对考核较差的税干严格按要求扣发补助性津贴，特别是对在上级组织的各类业务考核中成绩排在全市后三名的扣发补助性津贴，上半年共扣发3名参考，5名责任人员的补助性津贴。 四是“走出去”进行更新知识培训。上半年组织部分税干分别赴大连税院进行了更新知识培训，开拓了税干的视野。 （五）以创先争优为载体，文明创建成绩斐然 （五）以创先争优为载体，文明创建成绩斐然 （五）以创先争优为载体，文明创建成绩斐然 （五）以创先争优为载体，文明创建成绩斐然 * * * * * * * * * * * * * 今年以来，我局紧紧围绕省局“1436”工作思路和市局“推进四个发展、实现五大跨越”指导思想，按照我局确定的2011年“围绕一个中心，突出两项重点，抓好六项工作”的工作思路，坚持“大讨论解放思想，大培训提升素质，大服务塑造形象，大税收促进发展”，在各方面均取得了显著成绩，现结合市局督查工作方案,将重点工作落实情况汇报如下。 一、重点工作完成情况 省、市局税务工作会议后，我局迅速召开了各科负责人研究省市局重点工作，并于1月20日召开了全体人员大会，总结2010年工作，传达省、市局地方税务工作会议精神，安排部署2011年工作，使税干人人了解2011年的省市工作思路和工作重点。 （一）以目标责任制为主线，重点工作有序推进。 一是及时分解任务，签定了目标责任书。我们将市局确定的40项重点工作任务细化分解到每个科室，并与各科室负责人签定目标责任书，使各项工作目标分解到位。 （一）以目标责任制为主线，重点工作有序推进。 二是结合省、市局重点，确定了工作突破口。制约我们空港分局跨越发展的瓶颈是税务干部的业务素质相对较低和空港新区税源管理基础相对薄弱。为此，我们结合省、市局工作重点，我们确定了2011年的两项工作重点：强化业务培训和加强税收征管。并制定了具体的工作措施。 （一）以目标责任制为主线，重点工作有序推进。 三是加强宣传报道，营造良好氛围。积极利用《空港地税简报》宣传省市局重点工作内容，及时将工作动态、工作经验通过网络、简报向省、市局反映，上半年共有100多篇信息及调研文章被省、市局简报、省、市报刊及人民网、中国网等媒体采用，为促进各项重点工作落实提供了有力的舆论支持。 （一）以目标责任制为主线，重点工作有序推进。 （一）以目标责任制为主线，重点工作有序推进。 四是加强督促检查，及时组织落实。我们专门设计制定了税务干部《工作日志》和科长《工作提示板》，加强重点工作的督促落实，7月20日，由科长分别汇报各科室重点工作完成情况，并现场测评打分，较好地保证了重点工作任务的完成。 面对空港企业发展艰难，税收任务翻番的双重困难,我局积极采取有效措施，组织人员深入企业摸底调查，充分了解税源变化情况，将税收任务合理分解到南北管区每名管理人员，并坚持每月分析掌握影响税收收入变化的因素，及时发现组织收入中存在的问题和税收征管薄弱环节，有针对性地采取措施，科学预测收入,狠抓组织收入，提前超额实现任务过半。 截止6月30日，累计完成各项税收（费）入 3699万元，其中各项税收完成3481万元，占年计划5000万元的69.62%，完成工商税收3139万元，占年度计划4400万元的71.34%；完成两税342万元，占年度计划600万元的57%。其他收入完成175万元，煤炭可持续发展基金3万元，教育费附加120.22万元，价格调节基金54.47万元，工会经费20.67万元。提前一个月完成了半年税收任务，连续6个月在全市18个征收单位中排名第一。 一是联合举办财务会计培训班。从2月份开始，我们与稽查局联合，邀请财经学校老师，坚持每月利用一周时间进行了财务知识培训，上半年，全体税干已完成了《会计基计》的学习，下半年我们将展开《初级会计实务》、《中级会计实务》的培