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综合应用三 布瑞里斯——从铁匠铺到 大公司再到垃圾场 公司的诞生 19世纪后期，爱莫斯’布瑞里斯是河边的一个铁匠。他最开始的生 正处于河边地区工业兴起的时期。因为他有这样的技术，矿主们会让他生 产矿井中使用的铁具。 矿里的铁衬板是最早使用的铁具之一。由于矿井是凹进去的，需要从 塌。 最初，木制的井支架用来加固顶板，防止坍塌。然ilii，随着矿井越来 得非常必要。矿主要求爱莫斯提供这些产品。 木制的支架已经被用于矿井中。空的容器将沿着它们到达煤层，装满 支架。爱莫斯开始生产这些支架和运煤的车、桶。 很快，爱莫斯和他的儿子们都广泛参与到煤矿器具的生产中来，到 19世纪中叶，这个公司已经完全依赖煤矿为生了。它专门生产简单金属 可以说，布瑞里斯公司是由采煤业衍生出来的辅助性行业，其整个、 很多年过去了，公司继续由爱莫斯家族成员控制。当然，交易已经发 的铁制产品供应商。公司在爱莫斯死后仍在继续运营。 1851一l875年问，布瑞里斯的铁匠铺变成了一家有限公司，直到第 20世纪20年代，采煤业衰退的时 l924年， 可以在证券交易所自由流通。 然而，布 导致的世界大萧条使公司处于破产的边缘，但是后五年采煤业的复苏使辅 助性公司的命运出现了好转的迹象。 第二次世界大战引发了对煤的大量需求，因而布瑞里斯的订单纷 布瑞里斯这个个案都将兴旺发达。然而，20世纪80年代后期和20世 90年代早期，廉价的进Vl煤和替代能源的使用使得许多煤矿关闭。 1980年，河边25公里的半径范围内有l 5个煤矿仍在运营，但是到 1996年就只剩一家营业了。 布瑞里斯为每个当地的煤矿提供产品，其产品也供应其他地区。然 10年内，采煤业几乎消失，而采煤业恰恰是像布瑞里斯这样的公 直维持着一些采煤设备的出Vl，但是规模相对较小，不能维持公司的运 显而易见，布瑞里斯试图在其他行业领域进行多元化经营，但是它的 他服务于这一行业的公司一同衰败。 从不同媒介渠道获取的信息来看，都可以发现其陷入财务困境的迹 获得贷款而提供的现金流量预测。 1．下降的股票价格 19显示了布瑞里斯的股价(以美元标价)。 年 份 股 价 ’i 1932 一l L 00 j ， 1935 ● 1.40 1939 —f 1.75 1945 ● E 2.00 1950 ‘ 2.25 1955 2.75 1960 3.35 1965 ’ 3.50 1970 — 3.75 1975 1 4.25 1980 4.30 1985 4.25 1钢10 4.40 1995 — 4．∞ 。 1钧I6 3.75 1997 3.20 199S 2.90 1999 2.65 2000 2.25 袭20 表20显示了2001年的股价。 份 以美元标价 一月 1.95 二月 1.75 三月 1.55 四月 1.35 五月 1.15 六月 1.00 七月 0.75 八月 暂停交易 营业收入 120 000 000 营业支出 45 000 000 一 毛利 75 000 000 费用支出 · 电费 3 000 000 运费 3 200 000 工资 61 700 000 保险费 100∞O 管理者报酬 1 000 000 69 000 000 净利润 6 000 000 裹22 4月5日披露的布瑞里斯有限公司l990年年末资产负债衰 固定资产 期初余额 土地使用权 25 0∞∞0 厂房和设备 9 000 000 34 000 000 流动资产 存货