安全生产工作计划d分析报告.docVIP

许昌县电业局制氧厂 2012年年度安全工作计划 2012年1月，对2011年度的安全生产工作进行总结，并同时制订2012年度安全工作计划，厂部和员工签订安全生产责任书，对全厂进行春节前的安全生产大检查；3月份起，学习安全生产标准化相关文件，熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则，领会精神后，成立厂安全标准化领导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目标，并根据标准化的要求，完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程，完善警示标识，制订安全检查表，落实相关事宜。 安全培训厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核，特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到更高的水平，经常参加学习；在厂内开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进行学习，岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。 安全检查、隐患治理 按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。 风险评价方面制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以接受的程度。 日常工作方面 加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在装置上增加自控系统，提高本质安全度，全体员工进行体检，车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测，班组学习培训等。 安全标准化方面 做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求，力争年内完成安全标准化的考核工作。 通过201年的安全工作的展开，使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求，使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。 序号 时间 内 容 实施单位 1 1-2月 1、完善各项制度建设及消防四个能力相关工作； 2、根据实际情况进行安全机构调整； 3、落实安全目标责任书考核奖励。 2 1-12月 突出重点，打好“四大战役”，确保实现全年安全生产目标：1.春季战役（时间1-3月份）；2.夏季战役（时间4-6月份）；3.秋季战役（时间7-9月份）；4.冬季战役（时间10-12月份）；5、全年“四大战役”工作总结。 各部门 3 6-7月 1、开展安全生产月活动及总结工作； 2、组织逃生演练及消防救护等。 安全各部门 4 4-5月 组织进行专兼消防员消防技能竞赛活动 安全 5 12月底 组织安全年终评比、表彰工作。安全 6 一季度 1、制订并下发201年工作意见； 2、签定安全目标责任书； 安全生产 7 三季度 凡有危化品接触和粉尘接触较严重（频繁）的岗位均要进行职业病查体工作。 安全各部门 8 季度 按季度开展各类安全培训活动（全员培训全年不少于两次，安全管理员不少于一次） 安全各部门 9 随时 严格持证上岗，凡到期需复审的以及因工作需要新上岗的特殊工种，均要培训和换证。 资质培训单位 安全部 10 随时 新员工入职安全培训（三级教育） 安全各部门 11 随时 加强安全检查，每日、每周、每月组织进行自查、联合检查及专业检查 安全专业部门 环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。 1）完善制度，职责明确，按章办事： 我们本着“分工不分家的原则”，在做好自己本职工作的同时，也要互相协助部门里其他人员一起做好采购部工作。 2公开公正透明，实现公开寻价： 按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护利益。 本年度要进一步加强对供应商的管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而可进一步扩大了市场信息的空间。 1建全并完善供应商档案，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格；并且每月和供应商对一次帐，以确保无失误。 2改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。提高部门工作员工的业务素质和责任感 本年度要特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调人员的责任感，强调每个人对自己负责到底。 综合办安全生产工作计划 为严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）中的要求，根据本2012年度安全生产工作计划以及安全方针目标，为进一步落实安全目标责任书中规定的相关要求，经