- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXXX有限公司
安全隐患排查治理工作方案
编制单位: XXXXXXX有限公司
编制部门: 安 全 办
安全隐患排查工作方案
为了全面及时消除安全隐患,促进和改善现场安全管理,建立安全生产长效机制,确保安全生产。结合我公司具体情况,经研究特制定如下安全隐患排查工作方案。?
一、工作目标
通过深入开展安全隐患治理活动,从根本上提高各级员工安全意识和尊章守纪的自觉性,消除管理漏洞和似箭,消除危害安全的各危险有害因素,营造安全良好的经营环境,为公司提供有效地支持和保障。
二、工作原则
?1、以人为本,安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强排查人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性,充分发挥专业救援力量的骨干作用和员工的基础作用。
?2、统一领导,分级负责。在公司领导和安全办组织协调下,生产有关部门按照各自职责和权限,负责有关安全生产事故自查管理和隐患排查工作。认真履行安全生产责任主体的职责,建立安全生产自查预案和自查机制。
?3、依靠科学,依法规范。依法规范应急救援工作,确保排查预案的科学性、权威性和可操作性。
?4、预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
三、组织领导
1、公司成立主要领导为组长的安全隐患治理专项行动领导小组:
?组 长:饶 洁
?副组长:樊学明
? 成 员: 张运良、陈万新、向立冬、全铁传、龙 彪、刘 英、张美菊、王余兵
2、安全办负责安全隐患排查的日常工作。
四、安全隐患排查工作方案?
按照公司安全体系,;落实安全主体责任和属地管理责任。着重排查一下方面和环节:
安全管理方面
安全管理规章制度是否健全:
安全生产责任制:符合责任明确,层层签订责任书、岗位与职责相符的要求。
隐患排查 治理制度:符合“三个逐一”的要求,制度完善、责任明确、流程清晰、建立档案(数据库)、实施动态管理;
安全培训教育:符合“三级教育”的要求,内容涉及法规、安全知识与技能、安全常识、事故案例;
安全监督与检查:制度完善、逐级完善、逐级检查、相关部门参与、整改及时;
安全奖励与考核:科学合理、公开公正、奖罚分明;
安全形势分析:例会或专题会议,及时准确、有理有据、总结经验、提出对策措施;
安全评价:制度健全、客观全面、实事求是、深入细致;
事故管理:严肃认真。逐级负责、符合“四不放过”原则;
应急预案和现场处置措施:针对性、可操作性。
位置指挥行为:
(1)违反“三超”(超能力、超强度、超定员)规定;
(2)违反“专岗专用”布置工作;
(3)强令冒险作业。
3、未有效落实安全投入。
(二)人员管理方面
1、安全教育培训考试;
2、特种作业人员管理档案;
3、安全管理岗位人员能力考评;
4、外聘工、施工作业人员档案信息管理;
5、劳动保护与职业健康安全管理制度;
6、安全操作规程。
(三)设备设施和现场所管理方面:
1、经营设备设施安全管理制度;
2、经营设备设施安全使用制度;
3、设备设施检测、维护保养制度;
4、办公、经营场所消防器材管理制度;
5、安全用电管理制度;
6、新建、改造项目呀安全设施“三同时”管理制度;
7、施工现场安全管理制度。
(四)环境管理方面
1、外包队伍管理制度、资质、及证照管理;
2、消防及安全标识标示管理;
3、办公及车间消防通道及应急设施管理;
4、环境卫生管理。
(四) 定期安全检查 春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。 夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。 秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。 冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。
3、危险化学品的安全专项整治。由安全办牵头负责,对危化品的整治;各部门、班组配合。
4、生产工段安全专项整治。由安全办牵头负责,对危化品的整治;各部门、班组配合。
5、施工安全专项整治。由安全办牵头负责,对危化品的整治;各部门、班组配合。
6、特种设备安全专项整治。由安全办牵头负责,对危化品的整治;各部门、班组配合。
四、工作要求
? (一)加强组织领导。成立排查领导小组,各部门要明确专人具体负责,及时上情下达,互相沟通。对排查整治工作,要从解决问题入手,认真研究制订整改计划,落实整治责任。把安全生产排查整治工作抓紧、抓细、抓到位。
? (二)强化部门协调配合。各牵头及配合部门在整治工作中要相互支持,形成齐抓共管的合力。排查工作领导小组定期召开安全生产专项整治工作协调会,沟通信息、通报情况,及时
文档评论(0)