论企业采购成本控制方法与策略.doc

天 津 大 学 （高等教育自学考试） 本科生毕业设计（论文）任务书 管理与经济学部 办学点 商务管理 专 业 班 设计（论文）题目： 浅析企业采购成本控制与策略 完成期限： 自 2015年 1月 15日 至 2015 年 4月 15日 止 指 导 教 师 于健 办学点负责人 牛占文 批 准 日 期 2015.1.15 学 生 张伟 接受任务日期 2015.1.15 一、设计（论文）原始依据（资料） [1] 周云，采购成本控制与供应商管理，机械工业出版社，2009 [2] 温卫娟，省钱高效的采购技巧，北京大学出版社，2008 [3] 金丽英，企业采购成本控制策略浅析，中国金属通报，2009 [4] 黄荣光，杜学美，制造业采购成本控制研究，上海管理学，2006 [5] 潘亚兰，浅谈如何降低企业的采购成本，江苏财经职业技术学院，2010 [6] 李恒兴，鲍钰，采购管理，北京理工大学出版社，2007 [7] 黄松浩，企业采购成本控制及采购价格管理控制方法研究，西北工业大学，2005 [8] 金丽华，如何降低企业采购成本及控制措施，世界华商经济年鉴，2012 （二）写作要求 1.数据可靠、推理严谨、理论正确； 2.论述简明扼要、重点突出； 3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范； 4.杜绝错别字，字数符合要求。 附： 设 计 进 度 计 划 表 序 号 起止日期 计 划 完 成 内 容 实 际 完 成 情 况 检查日期 检查人签名 1 2015.1.15~2015.2.15 收集资料，研究分析 完成 2 2015.2.15~2015.2.25 确定选题，开题报告 完成 3 2015.2.25~2015.3.1 拟定论文提纲，提纲的修改 完成 4 2015.3.1~2015.4.1 撰写论文 完成 5 2015.4.1~2015.4.5 论文的修改和整理 完成 6 2015.4.5~2015.4.10 论文答辩，装订成册 完成 7 8 指导教师批准，并签名： 年 月 日 天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告 课题名称 浅析企业采购成本控制与策略 学院名称 管理与经济学部 专业名称 商务管理 学生姓名 张伟 指导教师 于健 （内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。） 一、课题意义 当今企业面临日益激烈的竞争，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的情况，控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。根据杠杆作用，一般认为，1％的采购成本降低，可以使企业利润有5％～10％的提高，有的更高。尤其在采购资金占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本既是企业“第二利润源泉”，也是实现第一利润的坚实基础。如何降低成本是企业首先要解决的问题。现代企业采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的各种物资，它通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进物资及适量的调节库存。从而最大化地降低采购成本。降低采购成本，是采购人员提供企业附加值最直接的方式。 二、国内外发展现状 国内外对于一系列采购成本控制的问题，研究的问题点是不一样的。国外主要是研究采购成木费用的相关方法，多使用一定的模型进行相关的验证.Surendra P. Agrawal一1977) 从会计角度对采购成本进行分析，并运用构建模型的方式来开展验证。Jon Newberry (2002) 从采购成本的主耍部分进行研究，并对现状进行分析。ding Peihu (2012)通过研究企业运用库存量的管理来降低采购成木的方式，并建立数学模型来研究采购成木降低的原因。Micah Prankel(1994)通过对企业库存的研究，对经脸主义的状况进行分析，研究采购成本构成，采购成木计算，井进行分析。Piet Sertcu (1995) 研究国际货币的汇率变化情况同国际贸易之间的采购成本的关系，并创建了数学模型来对国际货币汇率变化对采购成本的影响进行具体阐明。 国内的研究多侧重于理论方面的探究。对方法模型的钻研较少。唐晓(2008) 研究了采购成木控制常用的方法及应注意的问题，分析采购成本控制的价位和分析直拭谈判等方法，刘小东等(2004)分析采购成木的构造并提出相关建议。刘永胜（2009）分析了中国采购绩效现状的主要问题。易明珠(2007) 就企业如何降低 MRO采购成