供水工程施工组织设计解析.doc

技术投标文件 （ 本） 目 录 第一章　施工步骤、形象进度及劳动力安排……………………1 第二章　主要施工方法……………………………………………6 第三章 主要施工措施……………………………………………10 附录一 施工进度计划表…………………………………………22 第一章 施工步骤、形象进度及劳动力安排 第一节 工程概况 （一）工程地理位置—哲里木路）的供水管网新建及改造，给水管道分为A段和B段：A线管径为DN400，管道长度约3.00km；B段管径为DN400～DN600，管道长度约2.91km。 （二）目前场地状况 根据招标文件和设计图纸，目前施工现场平面位置已经确定，大致情况如下： 1.施工现场基本为北二环（巴彦淖尔路—哲里木路）； 2.施工现场无施工用电、用水，需由承包方自行解决。； 3.场内外道路由承包方自行解决，发包人协助。 （三）施工管理目标 1.工期目标 我公司将采取必要的管理措施及经济措施，加强工程施工的二级动态管理，确立本工程在施工工期范围内全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的工期目标管理，确保工程进度。 2.质量目标 我们在施工过程中将严格按照招标文件、设计图纸及有关施工技术规范进行施工，确立本工程合格的质量目标管理。 3.安全目标 确立本工程杜绝死亡事故及重伤事故、施工现场安全防护达标率100%，综合优良率≥50%、实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故的安全目标管理。 4．文明目标 严格按照文明施工有关规定进行管理，确立本工程文明施工工地的文明目标管理。 （五）生产方面管理 1.技术、质量、安全管理 充分依靠本公司的科技优势，运用先进合理的施工方法和施工工艺，优化施工方案，并严格执行，充分发挥技术向导作用，并融入施工过程之中。具体解决各专业的技术难点，对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、解决和预控。 根据招标文件所明确的质量等级要求，严格按照国家验收规范，省操作规程和企业工程质量管理标准来严格控制本工程的各分部、分项的工程质量等级，针对工程特点，重点抓住关键性分部、分项工程在施工过程中的事前预控，过程控制和事后检查。在公司、项目部二级质量监督管理下，首先保证各分项工程的合格等级，进而确保分部工程的合格，最终保证工程的质量等级达到合格等级。项目部每周召集各工种负责人集中进行周质量大检查，对工程质量进行严密监控，消灭返工现象。各工种由专人进行过程监理，形成四级监理体系，即： 工程过程监理→项目部工程技术监理→项目工程师→业主委托的专职监理。 建立项目部安全监控体系，形成安全管理四级网络，即： 工种兼职安全员→项目部工程专职安全员→项目工程师→公司安全科。 每周在工程专职安全员的组织下，由各工种兼职安全员及消防保卫，进行安全生产检查。公司每周至工地全面检查。确保安全事故隐患能得到及时排除，确保本工程施工工期间无重大安全事故。同时施工现场作好安全保卫工作，设定专人负责施工现场保卫工作。 3.材料设备管理 协调材料供应关系。提前做好工程所需材料选购工作，事先提供材料样品报建设方、监理看货封样。选择质优的产品，从原材料入手严格控制质量。加强施工现场的材料管理，按照现场文明要求，做好材料堆放，确保工程材料供应，做到工程材料进场退场有序。 4.劳动力管理 对劳动力的管理，实行由公司劳工部门、项目经理部的二级管理使用体制，并优化劳动组合，合理投入劳动力，使各工种技术等级配合合理。针对工程的特点，做好对劳动力队伍的技术、质量、安全及自身素质的提高教育。在合理运用经济杠杆作用下充分发挥劳动力的潜在积极性，消除各种可能发生的不良后果及隐患，充分体现本公司在劳动力管理上的优势。并对劳动力设专人管理，确保工程正常顺利进行。 5.现场文明标化管理 本工程位于呼和浩特市市区，为保持周围良好环境，做好文明施工，必须加强本工地施工现场文明、卫生管理工作，确保符合呼和浩特市区的标准要求。做到施工现场、操作面及办公室区域符合文明卫生标准。施工现场做到封闭式围栏施工,并做到管理到位，责任到位，明确职责，确保落实，使整个工地做到文明卫生、整洁有序。 第二节　施工步骤、形象进度及劳动力安排 （一）施工顺序 施工准备　　定位放样　　沟槽开挖支撑　　管道铺设（窨井砌筑）　　沟槽回填　　路面恢复 1.定位放样 根据管线施工图上的尺寸进行放线，对管网的各节点进行定位控制，放样完成后再进行一次复核，确保开挖无误，并将整个放样定位测量成果报送监理工程师。 2.道路拆除及土方开挖 根据定位放样及需拆除的路面采用风镐拆除路面，然后根据不同挖深采取不同支撑方式进行沟槽开挖，限于工程地形的特点，沟槽土方开挖形