G股份有限责任公司申报书讲义.doc

创业计划书 编号： 项目名称： 申 请 人： 所在单位： 联系地址： 联系电话： 电子邮件： 目录 一 执行总结 - 1 - 1.1公司简介 - 1 - 1.2产品与技术 - 1 - 1.3市场描述 - 2 - 1.4市场营销 - 3 - 1.5组织管理 - 4 - 1.6生产管理： - 4 - 1.7投资与财务 - 5 - 二 项目背景 - 6 - 三 产品与服务 - 7 - 3.1产品与服务 - 7 - 3.2产品性能 - 7 - 3.3优劣势比较 - 8 - 3.4价值评估 - 8 - 3.5用户反馈 - 8 - 3.6应用前景?? - 9 - 3.7未来规划 - 10 - 四 生产管理 - 12 - 4.1生产要求 - 12 - 4.2厂址选择 - 12 - 4.3成本控制 - 12 - 4.4产品研发 - 12 - 五 公司战略 - 13 - 5.1发展战略 - 13 - 5.2战略实施 - 13 - 5.3人力资源战略 - 14 - 5.3.1规划目标 - 14 - 5.3.2必要条件 - 15 - 5.3.3五个步骤 - 16 - 5.4市场发展战略 - 21 - 5.5推广策略 - 22 - 六 管理构架 - 27 - ?产品发展部 - 28 - ?战略管理部 - 29 - ?企业策划部 - 29 - ?采购管理部 - 29 - ?工程管理部 - 30 - 七 目标市场 - 30 - 八 市场及竞争分析 - 31 - 九 财务分析及退出机制 - 33 - 十 附录 1产品专利证书 2唐山市疾病预防控制中心检验报告 3唐山蓝洁科技有限公司企业标准 4过滤水检验报告 5产品实物图 6调查问卷 7团队简介 8广告设计 一 执行总结 1.1公司简介 我公司是一家河流水质的不达标。三分之二的中国城市缺水，农村有近3亿人口饮水不安全，本着质优、价廉、服务好的经营思路，以诚信服务为宗旨，发扬团结、合作、敬业、共享的企业精神，坚持承诺、保。 公司管理原则：实行民主管理，科学决策。各部门各司其职、相互协调、分工合作。遵纪守法、创新发展。 （备注：因初期资金紧张，部门相对精简，上述为公司发展相对成熟后的组织结构。） 1.6生产管理： 成本控制：目前我产品的生产包装由唐山蓝洁科技公司负责。我方将本着产品设计简单实用，包装简洁的思路力求产品成本最低。而且产品的运输与物流公司合作以减少我方在初期资金紧张的情况下对运输工具的巨大投资。 产品研发：目前我产品，因为资金有限，主要对于家庭用水问题的解决，现在我公司与一些大学研究试验室进行合作将来成立自己的水质研究机构来进行我们产品的研发设计。我公司在保证整体净水器的主打产品外，将开展新一代饮水一体机的研制。其产品目标市场如自主售水机，火车客车飞机等运输工具上饮水问题的解决。 1.7财务 投资筹集：由合伙人集资3.5万元 资金分配：主要用于注册费用、设备费用、原材料投入、占地租金、广告费用、员工工资、库存费用、员工福利保险、仓库费用、运输费用、销售提成、公关外事、税金等。目前生产20台用以投放市场，观察市场效应。如果销售状况良好，我们就可以实现较为可观的净利润。根据市场反应，我们就可以扩大生产降低成本进而提高销量，提高公司的经济效益。 将来打算扩大生产销售，吸引投资200万。我公司预计销售利润率为15%左右，投资回报率20%左右。 退出机制：当公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资退出的最佳时机。因此，从撤出时间和公司发展角度考虑，我们认为风险资金在市场价值大于公司价值。退出比较合适。我们将以高度的责任感，努力使投资者的收益最大化。 公司上市无疑是最理想的资金退出方式。但由于经营初期，不满足公司上市的基本条件，所以我们决定通过协议出售的方式，将我们的公司交给专业团队来管理，以谋求更快更好的发展。 二 项目背景 全球健康用水已成为最稀缺的资源之一。世界卫生组织(WTO)公布威胁人类健康的是大杀手，不洁饮水伪劣其中。联合国指出，全球11亿人缺乏安全用水知识，每年500万人死于同水有关的疾病。我国的水环境污染亦相当严重，七大水系、主要湖泊污染严重，流经城市的河流水质90%部符合饮用水标准。人类对健康的迫切需求，就意味着无限商机。当前全球范围的健康制水产品消费热潮已经形成，预计在今后相当长的一段时间里，健康之水产业增长速度会更加突出。 据有关部门统计，英美、日韩等发达国家及地区70%的家庭要及时用上自来水终端净化系统，而我国净水器普及率仅为5%左右。由于市场监管不到位和产物规范不明确，中国净水器市场鱼龙混杂，还没有构成大型企业。因此，中国净水器行业发展空间还很广阔。 净水器之所以得以推广和应用，