莫工程建设项目管理投标书(代建)解析.doc

目 录 第一部分 投标文件 0 一、投标书 1 二、授权委托书 2 三、唱标单 3 四、投标保证金 4 第二部分 投标报价 5 一、服务费报价及费用分析 6 二、合理化建议及服务承诺 7 1、合理化建议： 7 2、服务承诺： 7 第三部分 项目管理组织机构设置、人员配备、设备仪器配备 8 一、项目管理组织机构 9 （一）、项目管理组织机构图： 9 （二）、拟投入本工程主要项目管理人员表及附件： 10 （三）、项目管理部职责分工： 11 （四）、项目管理组织机构工作制度： 12 二、派驻现场管理人员的资料及人员进场计划 18 （一）、主要项目管理人员简历表： 18 （二）、项目管理人员进场计划表： 19 三、拟投入本工程的仪器设备 20 第四部分 项目管理规划大纲 23 第一节 工程项目概述 24 第二节 工程项目范围管理 25 第三节 项目前期工作内容、方法和措施 31 第四节 设计管理的内容、方法和措施 32 第五节 进度控制与计划管理规划 45 第六节 质量控制 51 第七节 投资控制 58 第八节 项目采购管理 66 第九节 项目合同管理 77 第十节 组织与协调管理 80 第十一节 信息与流程管理 83 第十二节 风险分析与应对管理 85 第十三节 安全文明管理 86 第十四节 竣工验收管理 89 第十五节 综合管理 98 第五部分 附件 102 一、企业简