精细化安全生产网格化管理摘要.doc

精细化安全生产网格化管理工作 指导手册 二0一四年八月 目录 第一章 安全生产网格化管理工作 4 第一节 “网格化”管理工作概述 4 （一）“网格化”管理的内涵 4 （二）网格划分的原则 4 第二节“网格化”管理工作职责 5 （一）市公司主管部门（一级网格机构） 5 （二）市公司各部门和县（市）分公司（二级网格机构） 5 （三）市公司各班组、县（市）各部门（三级网格机构） 6 第三节“网格化”管理工作制度 6 （一）逐级分包制度 6 （二）安全生产检查制度 6 （三）隐患处理制度 7 第四节“网格化”管理工作基本标准 7 （一）二级网格（市公司各部门、县（市）分公司） 7 （二）三级网格（市公司各部门班组、县（市）分公司部门） 8 （三）三级网格及社会单位（物业、承包经营场所的单位等责任片区） 9 第五节“网格化”管理工作内容 9 （一）落实日常检查巡查 9 （二）组织集中排查整治 10 （三）加强安全设施建设 10 （四）提高应急处置能力 10 第六节“网格化”管理工作保障措施 10 （一）加强人员组织保障 10 （二）加强资金装备保障 11 （三）加强督导奖惩保障 11 第七节“网格化”管理工作督导考评机制 11 （一）督导考评形式 12 （二）督导考评内容 12 第八节 八类场所安全工作标准 13 （一）安全管理基础工作 13 （二）交通安全管理工作 14 （三）办公综合楼安全工作 14 （四）重要核心机房安全工作 16 （五）基站安全工作 18 （六）仓库 19 （七）营业场所 21 （八） 食堂 23 第二章 安全隐患网格化排查工作 25 第一节 安全隐患网格化排查工作职责 25 （一）五大责任主体 25 （二）五大责任主体的工作职责 25 第二节 安全生产隐患网格化排查工作内容 25 第三节 安全隐患网格化排查工作措施 26 第四节 安全隐患或违规行为处置流程图 28 第五节 安全生产隐患“网格化”排查工作记录表格 29 附录1：“网格化”管理基本制度 30 附录2：“网格化”管理安全检查的内容及处理办法 32 附录3: 安全网格化管理台账模板 33  第一章 安全生产网格化管理工作 第一节 “网格化”管理工作概述 （一）“网格化”管理的内涵 “网格化”管理是将公司、部门、班组、个人按照属地管理原则，划分为若干网格，明确每个网格的消防管理的人员、职责和任务，组织开展安全生产检查和消防宣传教育，及时发现和督促整改安全隐患，掌握辖区单位（场所）消防安全管理信息及情况，形成“横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位”的动态消防监管网络。使形式安全达到实质安全。 （二）网格划分的原则 网格划分以公司、部门、班组为单位，在县（市）公司、市公司部门为单元，划分若干消防安全管理网格，对网格内的公共安全设施实施动态管理，构建“一网三级，一级多格，一格多点”的安全生产管理信息网络。 “一网三级”指：一级网格是公司安全生产主管部门；市公司各部门和县（市）分公司为二级网格；二级下的市公司部门班组、县（市）分公司部门为三级网格。 “一级多格”指：市公司为一级网格，包含若干二级网格；二级网格下的各班组、”四级”部门为三级网格。“一格多点”指：三级网格内根据安全生产管理工作需要，按照“完整性（含物业管理范围）、便利性（利于统一管理）”原则，将单位、场所、班组个人细化为若干防控网点，实施分类管理。当班组辖区面积较大或单位（场所）数量较多时，可按照“均衡性（各网格任务量均衡）”原则，将三级网格划分为若干“小”网格，进一步明确管理人员和管理责任，实施精细化管理。 第二节“网格化”管理工作职责 （一）市公司主管部门（一级网格机构） 主要负责辖区消防网格精细化管理的总体领导和组织协调，贯彻落实上级管理机构安排部署的各项消防工作任务，分析判断辖区安全生产状况，定期对所属防控力量的指导、督导、检查，组织、实施本辖区各项排查整治行动。 （二）市公司各部门和县（市）分公司（二级网格机构） 主要负责发动消防监控人员、保安队员、三级网格机构等力量开展日常巡查、检查、宣传，及时消除安全隐患，督促单位落实安全生产防范措施，完成市公司主管部门安排的安全生产工作。 （三）市公司各班组、县（市）各部门（三级网格机构） 主要负责日常监督检查，发现并及时整改安全生产隐患，对发现的安全隐患和问题按规定及时向二级网格机构移交处理；二级网格机构按照规定履行上报和监督、整改工作。 第三节“网格化”管理工作制度 （一）逐级分包制度 市公司分管领导分包“二级网格”；市公司各部门和县（市）公司领导分包“三级网格”；市公司班组、县（市）分公司部门工作人员分包“三级网格”下的办公场所、消防设施、机房、基站、食堂、仓库、对辖区安全生产工作负责；市公司班组、县（市）分公司部门安全工作人员全