02涉外维保业务预算报价管理流程2014-5-12解析.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约5.4千字
  • 约 7页
  • 2016-04-30 发布于湖北
  • 举报

02涉外维保业务预算报价管理流程2014-5-12解析.doc

管理/体系文件 密 级 版次 文件类别 文 件 编 号 ★ A/01 规章制度 GL-维保-05-2014 涉外业务经济核算及报价管理办法与流程 要求 阅读范围 分 发 编 号 全员 熟悉 维保中心 编制 审核 批准 生效日期 2014年5月 日 一、目的 1、明确涉外业务承揽过程中涉及经济核算事项(如成本计算、对外报价、完工结算等)的计量、计价方法和步骤,指导业务人员方便快捷报价、签约,实现合同产值绩效。 2、建立形成企业内部成本核算与控制标准体系,打好企业内部经营管理的基础。 二、适用范围 本办法适用于业务部在商务洽商过程中、维保实施过程中的变更商务洽商中对所发生的维保事项进行成本计算和报价与审核、报批、报送等业务开展的全过程。 三、职责划分 1、总经理负责经济核算把控和最后审批。 2、营销经理负责跟踪核查具体实际情况并审核成本以及计量与计价的可靠度。 3、业务员负责具体编制成本计算单和报价单,并报审。 四、经济核算涉及的事项与内容: 1、幕墙清洗:明确幕墙清洗的范围或部位、具体工作量与成本、报价 2、幕墙维修:明确幕墙维修部位、具体事项(如加固、更换零部或防水密封处理等) 3、幕墙拆改翻新:明确幕墙需拆改的部位、翻新改造内容、工程量及所需人机材用量。 五、幕墙清洗经济核算 1、幕墙清洗按面积计算: 依据业主或委托方提交的竣工图如实计算工程量,按

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档