体育馆施工组织设计—论文.doc

施工组织方案 为更好地控制重庆市垫江县体育馆弱电工程施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和掌握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。 若我司有幸中标，荣幸承建重庆市垫江县体育馆弱电工程，那么我司决心在以往智能化系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，与土建单位、监理单位、质检单位及设计院密切合作，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之，我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验，认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效的完成重庆市垫江县体育馆弱电工程智能化弱电系统工程。 综合上理由，我司制定以下各项目标： 工期：确保在业主要求的时间内进场施工，在50天内完成招标规定的全部工程项目。 质量：确保优质工程。 安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。 文明施工：严格按建设部的文件执行，达到省文明工地标准。 团结协作：与土建单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计院等有关部门保持紧密的合作关系，积极配合各单位的工作。 第一节 编