世界十大知名商学院——高级工商管理培训教程培训讲义节选.docVIP

《世界十大知名商学院－高级工商管理培训教程》培训讲义（节选） 【出版单位】 北京大学出版社 【课程名称】世界十大知名商学院－高级工商管理培训教程 【课程编号】 B08 【所属体系】 综合类 【主讲专家】 十九位国际著名教授 【内含产品】 课程21讲，CD-ROM10张，，文字教材1本 【全套定价】 1200元 【咨询电话】010【课程目录】 ? 第一部分 战略决策管理1企业整合管理整合过程 影响整合方法的因素 三种整合方法及整合方法的中心问题 整合管理的三个阶段 收购整合面临的难题 管理收购过程 2企业竞争分析与管理战略竞争分析和竞争战略 获取并保持竞争优势 竞争分析的两个关键问题 制定竞争战略 欧洲1992年巨变对公司竞争的影响 3企业定位与目标管理企业使命与目标 讨论企业目标时应注意的问题 目标描述 制定目标 4企业的持续发展力建设成功难以持久的原因 调整型创业公司（ＡＥＯ） 5双赢管理模式战略适应 从“专业岛”到网络化互助组织 制造、购买还是合作 保护无形资产的方法 平衡合作与竞争 合作关系要素 6跨文化管理客观存在的文化差异性 价值观与行为准则 人类文明的三个基本问题 跨文化管理的实质 7服务制胜之一：服务双赢策略关键的一刹那——员工与顾客的接