投融资管理制度(初定本)解析.doc

公司投融资部管理制度 目录 序号 标题 具体内容 一 部门职责 投资计划的制定与实施 投资项目库 项目融资 人才培养 专题研究 绩效考核 人员培训 融资渠道 融资计划 融资前准备工作 项目跟踪、档案管理 配合金融机构贷款前中后期工作 配合金融机构评审工作 监督资金使用情况 其他业务事项 其他工作 二 岗位设置 业务总监1名 项目经理2名 综合管理工作人员1名 三 岗位职责 投融资部业务总监职责 项目经理岗位职责 综合管理岗位职责 四 部门高风险行为 10条风险行为 10条风险行为控制 五 风险行为控制 七章三十四条 六 投融资部管理制度规则条例 公司投融资部管理制度(初稿) 部门名称:公司投融资业务部 直接上级:公司总经理 部门职责 广州统汇资产管理有限公司(以下简称统汇公司)投融资业务部作为公司的核心业务部门之一,主要负责公司项目的前期挖掘、项目可行性分析、项目启动期及发展期的运作、项目专用资金管理、项目股权管理和资产管理工作,并通过各种渠道为项目融资,确保有充足的资金作为后盾,具体职责如下: (一)负责合作项目投资计划的制定与实施,挖掘符合市场的投融资项目,对意向性投资项目进行投资价值分析报告的编写,同时进入项目的投资性时段安排、资金储备安排

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