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企业如何求得持续的发展 一、企业生命周期 1、二次创业提出的背景 企业进行二次创业主要有以下两方面的原因： 企业经过一次创业完成了原始积累，需要谋求进一步的发展； 企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化，需要从根本上解决企业发展过程中出现的众多新问题。 出现的新问题（一） 市场供不应求到供过于求； 技术飞速发展； 需求趋于个性化。 顾客成为市场的主宰力量； 产品和营销方式发生巨大变化； 利润空间大大缩小； 出现的新问题： 决策失误增多，决策缓慢 因循守旧，创新缓慢 浪费严重 人才流失 内部矛盾激化 二次创业问题的提出，是企业和社会发展到一定阶段的必然结果。 二、二次创业的特点 一次创业 目的：求生存 途径：良好环境的创造 因素：独到的眼光 过人的胆量 坚强的毅力 特有的资源 关键：个人素质 二次创业 求发展 内部潜力的发挥 正确的决策 规范的管理 持续的创新 共同的观念 群体素质 何谓“二次创业”？ 所谓二次创业，是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。 三、二次创业成功的关键 1、正确的决策 制度的建立与法人治理结构 寻求专家的支持 群体素质的提高 法人治理结构的建立——所有权、决策权、管理权、监督权四权分离 股东（拥有所有权）： ——多元化 董事会（受托