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项目成本管理（2013.） 单项选择题： 1.在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的（ ）左右。 A. 40% B. 60% C. 70% D. 90% 2.从项目的生命周期看，项目成本应包括（ ） A.项目启动成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本 B.项目启动成本、项目规划成本、项目实施成本、项目终结成本 C.项目规划成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本 D.项目启动成本、项目实施成本、项目机会成本、项目终结成本 3.下列资源在项目实施中，属于双重限制的是（ ） A.材料 B.固定的劳动力 C.资金 D.设备 4.成本估算类型中的详细估算可能误差为（ ） A. ±5% B. ±10% C. ±15% D. ±20% 5.一个公司运行在75%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（ ） A. 28.05 B. 44.37 C. 68.12 D. 101.90 6.影响项目成本变动的内部因素是（ ） A.项目的规模 B.技术装备水平 C.项目专业化和协作水平 D.劳动生产率 7.预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各种预防措施，以便计划目标得以实现的控制方式是（ ） A.主动控制 B.被动控制 C.反馈控制 D.事后控制 8.某项目在监控时点t时，若ACWP（t）曲线在BCWP（t）曲线之上，说明（ ） A.费用节约 B.费用超支 C.进度提前 D.进度滞后 9.适合在项目详细设计完成后，采用的成本估算技术路线是（ ） A.自上而下的估算 B.类比估算 C.自下而上的估算 D.自上而下与自下而上相结合的估算 10.将总成本分解为直接费、间接费、直至人工费、材料费、机械费、管理费等项内容，是按（ ）分解成本目标。 A.项目成本要素 B.项目组成 C.项目进度计划 D.综合分解 11.项目审计程序包括①项目审计启动；②准备项目审计报告；③实施项目审计；④建立项目审查基准；⑤项目审计终结。下列顺序正确的是（ ） A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.①④③②⑤ D.①③④②⑤ 12、1.项目成本管理的实施主体是（ ） A.项目经理 B.项目部 C.财务经理 D.财务部 13.建设项目固定资产投资由（ ）构成。 A.建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费 B.工程费用、其他费用、建设期利息 C.工程费用、其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税 D.工程费用、其他费用、预备费 14.一些不常出现的项目，一次性定额的制定可采用的方法是（ ） A.技术测定法 B.统计分析法 C.经验估计法 D.类推比较法 15.成本估算类型中的研究性估算可能误差为（ ） A. ±30% B. ±20% C. ±10% D. ±5% 16.一个公司运行在85%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（ ） A. 28.05小时 B. 44.37小时 C. 68.12小时 D. 101.90小时 17.下列项目成本分析属于成本分析基本方法的是（ ） A.因素分析法 B.月度成本分析C.可比产品成本分析 D.分部分项工程成本分析 18.控制子系统的控制功能是（ ） A.制定标准、项目实施、纠正偏差 B.制定标准、评定效绩、输出信息 C.制定标准、评定效绩、纠正偏差 D.项目实施、纠正偏差、输出信息 19.某项目在监控时点t时，若BCWP（t）曲线在BCWS（t）曲线之下，说明（ ） A.进度提前 B.进度滞后 C.费用节约 D.费用超支 20.通常在整个项目预算中留出（ ）的不可预见费，应付项目进行过程中可能出现的意外情况。 A. 5%~10% B. 10%~15% C. 15%~20% D