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安全专业管理2013年工作总结及2014年工作计划  吉林建龙钢铁有限责任公司 安保处 2013年安全工作总结 1 存在的问题与不足 2 2014年安全重点工作 3 一、2013年工作总结 2013年，安保处紧紧围绕公司生产经营中心工作，以建立健全制度管理体系为核心，以隐患排查为重点，以加强事故预防预控为着力点，不断夯实管理基础，安保工作取得一定成效。 一、2013年工作情况 1、以建立健全制度管理体系为基础，制定并完善各项规章制度和安全操作规程，依法依规开展管理工作 （1）2013年对公司原有的安全管理规章制度进行了重新梳理，并结合生产实际编制了《危险作业管理要点》、《特种作业人员管理制度》、《职业卫生管理制度》、《安全警示标识管理要点》等四个新的制度，使现有的制度体系全面覆盖了公司生产经营活动全过程，保证了管理工作有章可循。 （2）结合生产实际，本着简明扼要、通俗易懂的原则，2013年对全公司385个岗位的安全操作规程全部进行了修订，新的操作规程更具有针对性和指导性。 序号 检查 隐患数量 整改数量 1 日常检查 2208 2208 2 新老区联合检查 230 230 3 春季安全联查 320 318 4 夏季安全联查 185 184 5 安全月联查 238 238 6 秋季联查