网格化服务在加强解析.pptVIP

网格化管理和服务在农村社区治理中的作用探析   “网格化管理与服务”的目标 二、网格化管理与服务的背景与起因 2、管理理念落后、管理方式粗暴、管理信息滞后、管理效率低下，高压式、突击式、运动式管理成为常态,干群关系紧张。 3、群众诉求多元化，基层组织为民服务意识淡薄，服务水平低下。 三、黟县农村社区网格化治理实践 美溪乡农村社区网格化管理实践 2、整合力量，优化配置，建立与网格对应的管理服务团队。 3、明确职责，落实包干，强化管理服务的考核监督。 4、建立平台，强化功能，丰富网格服务的手段和形式。 构建四大机制，及时研判解决问题 限时办结机制： 要求一般性矛盾、诉求答复在7个工作日内办结，较为复杂的矛盾、诉求答复在15个工作日内办结，重大疑难性矛盾或问题在30个工作日内办结或作出缓解性处置。 工作督办机制： 在乡设网格化管理办公室，明确工作职责，各级网格长严格履行督导职责，对各级网格的运行、管理、服务进行跟踪督导，将限时办理或答复事项的落实情况纳入督导核心领域进行重点督办，并将督办结果列入村组干部的年终工作考核。 通过网格化管理，使基层社会管理的终端向前延伸，民情信息实现端口前移，干部工作重心下移。事后介入”变为“事前掌控”，群众工作更加主动。充分发挥村民自治职能，干部进村入户宣传党的政策，倾听民声，化解民怨，实现了干部和群众“零距离”接触、“心贴心”交流。干部