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- 2016-04-30 发布于湖北
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编号:1015210233
毕业论文(设计)
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摘要 (1)
一、办公室“小团体”的产生 (1)
(一)什么是办公室“小团体” (1)
(二)办公室“小团体”产生的原因 (3)
(三)办公室“小团体”的类型 (5)
(四)“小团体的影响” (6)
1.办公室“小团体”的积极作用 (6)
2.“小团体”的消极作用 (6)
3.关于“小团体”消极作用和积极作用的辩证关系 (7)
二、如何管理办公室“小团体” (8)
(一)瓦解“小团体”的作法 (8)
(二)遏制和引导“小团体”的方法 (9)
三、总结 (10)
参考文献 (12)
Abstract (12)
如何管理办公室“小团体”
摘要:随着知识、经济全球化的不断深入,企业、单位的高效管理及运作是管理学中一大热点。而办公室“小团体”这一非正式组织问题也是影响单位高效运作的一大主要问题。本文首先对办公室“小团体”进行分析,阐述了其定义以及基于需求理论上的两大产生原因,并梳理了办公室“小团体”的四大类型。对于如何
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