中煤集团“乌金蓝领精英培养班”实践报告详解.docVIP

中煤集团“乌金蓝领精英培养班”实践报告 人力资源管理部 张国秀 张 锋 王梦华 中煤职业技术学院 向开满 徐树君 黎克银 2012年4月8日，中煤职业技术学院正式挂牌成立，建立了中煤集团技能人才培训基地；同一天，来自中煤集团10家煤炭生产、施工企业生产一线的115名高中及以上文化程度、3年以上工作经验的生产一线正式职工，在中煤职业技术学院开始为期18个月的脱产学习和严格训练。中煤职业技术学院通过积极实践与探索，创建“CPU”培养模式，设计1:1交互式教学体系，严格教学过程管理，对中煤集团职业教育模式进行了探索与实践第一届“乌金蓝领精英培养班”取得了良好的效果。 一、举办“乌金蓝领精英培养班”的 随着我国产业结构调整、经济增长方式的转变，人才资源已经成为企业的第一资源，企业的发展已越来越依赖于科技创新和劳动者素质的提高，尤其是高技能人才的数量和素质已成为企业、地区乃至国家经济发展的重要因素。 .是行业竞争的需要 受能源结构调整、保护环境、控制PM2.5污染等多种因素影响，煤炭在一次能源结构中的比重将逐渐明显下降。在当前煤炭产能过剩的情况下，煤炭企业之间的竞争将进一步加剧。煤炭企业只有坚持转变发展方式，以科技进步为支撑，以提升劳动者素质为抓手，坚持精干高效战略，才能在淘汰落后产能过程中保持竞争优势。 企业发展的需要 中煤集团大力实施科技进步和产业结构调整，坚持生产规模化、技术装备现代