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加大常规管理力度
提高课堂教学效益
----教学工作汇报材料
莘县柿子园乡中心初级中学
尊敬的各位领导:
您们好!我今天汇报的题目是《加大常规管理力度 提高课堂教学效益》。
为了进一步落实好全县中小学教学工作会议精神,针对我校实际情况,在2014-2015学年度的教学工作中,我校重点从以下几个方面开展扎实有效的教学工作:
立足常规教学,提升教学质量。
2014年是我校接受“聊城市规范化学校”的关键年,我校全体教职工高度重视,紧紧抓住这个契机,制定了实施方案,组建领导小组。从学校实际出发,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,深化管理体系,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量。我校进一步修订了《柿子园中学教职工量化管理制度》,《教师任课制度》《教职工职称聘任和晋级制度》《班级工作量化制度》并得到了全体教工代表的全票通过。《量化制度》制度从出勤、师德师风、工作量、工作过程、教科研、业绩考核、控辍保学和教学能力共八个方面对教职工进行全面、客观、公平、公正的考核。学校有了健全合理的教学常规工作制度,有了认真负责的检查人员,教师们工作就会日趋规范,教学工作就正常开展,为教育教学质量的提高奠定了坚实基础。学校与全体教师签订了《提高教学质量目标责任书》,力争在原有的基础上有所进步,同时,加大投入继续改善办学条件,本年度在全校所有教室全部安装了电子白板和音视频监控系统,为全体教师提升教学能力和保障教学安全奠定了坚实的基础。这样对教学管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。
、细化领导分工,把教学工作落到实处。实行领导岗位责任制,采取分线管理,分年级包干,条块结合的管理模式,每位校级领导,负责一个年级,参加一个教研组,开展听课、评课等教学教研活动。
、强化教研组建设。逐步加强制度式的规范管理,改进备课组活动的管理和形式,推进集体备课,共同探讨教材,形成一个良好的教学研究氛围,以利于教师整体素质的提高。
、?发挥备课组群体作用,利用暑假远程研修中的“磨课”,?通过个人自备、集体讨论和达成共识几个环节集思广益,做到优势互补,提高全体教师驾驭教材的能力。
、大力鼓励教师开课、推门听课,促进教学水平提升。每周分管教学领导携相关老师随机进教室听课或者去监控室利用音视频监控系统进行听课,并及时检查其教学方面相关资料,及时进行听课反馈,指出存在问题,并多予以青年同志以鼓励,使教学监控更富实效。?
、加强教学常规环节检查与督促。各教研组每月对本组教师进行常规检查,并在教职工大会上进行评比公布;校级领导在各自兼课的同时,每学期的均听课在30节以上;每学期抓好教案、课件、作业等的展评,建立学生作业反思、错题难题记录本,评出优秀教案、记录本、作业等,并进行奖惩;并对每个教师进行学生满意度民主测评。
(六)、以课题研究为平台,大力开展教研教改工作。教师全员参与小课题研究取得丰硕成果,并顺利完成省、市、县级的课题立项和结题。2013-2014学年被评为“县教科研先进单位”,教师发表教育教学方面的论文168篇;冯庆元老师出版的《冯庆元老师讲语文》一书,给老师们树立了一面科研壮校的旗帜;2014年 ,刘书宪主任主持的《农村初中学困生转化教育研究(2012.12立项)》获得省教科所开题许可,大大提高了全体教师参与教科研的积极性。
(七)、组织教师外出学习。定期选派骨干教师参加省级、市县级的培训。这些派出培训的骨干教师参加培训后结合教学实际开讲座、上示范课,培训其他教师,在学科教育教学中起带头、示范作用;积极组织教师参加朝城教研点赛课活动,组织教师前往兄弟学校听课,努力提高教师的业务水平。
(八)、语文阅读教学和英语听力阅读教学一直是我校两大学科的软肋,为此,我校在每个年级均开设了由专职教师任教的语文阅读和英语听力阅读两门课程,深受同学们的欢迎。
二、着眼我校实际,推进“三大工程”建设
(一)、高效课堂
所谓“高效课堂”就是用尽可能少的时间获取最大教学效益的教学活动。这样就要求在减轻教师的教学负担和学生的学业负担同时,还得提高教师教学效益和学生学习效益。最终达到提高学校整体教育教学质量的目的。
首先,加强教师的教育理论学习理论学习,要求教师建立理论学习笔记和读书笔记,转变教师的教学观念。
其次,并持续开展“研课标,说教材”的教学活动,让老师吃透教材,定准目标,在课堂上能够做到有的放矢,努力解决“教什么”的问题。
其三,我校教导处在不断总结经验的基础上,
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