公司培训管理制度要点.docVIP

合肥未来计算机技术开发有限公司 培训管理制度 2012-03-01发布 2012-03-01实施 合肥未来计算机技术开发有限公司 第一章 总 则 第一条 目的 为了使全体员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本制度。作为各级人员培训实施与管理的依据。 第二条 适用范围 本管理办法适用于合肥未来计算机技术开发有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二章 培训组织与管理 第三条 公司综合部负责培训活动的计划、实施和控制,其他各部门负责协助综合部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的培训。 第四条 建立培训档案 1、建立公司培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训单位、培训人数、培训时间、学习情况等。 2、建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。 第三章 培训形式 第五条 培训形式分为公司内部培训、外部培训和员工自我培训。 （一）内部培训 1、新员工培训：通过企业文化、规章制度、历史沿革、岗位职责的培训帮助新员工尽快完成角色转变，融入公司团队。 2、在职岗位培训：是对在职人员进行的岗位知识、专业技术、规章制度、操作流程的培训。 3、转岗培训：根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训，转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。 4．升职培训：员工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。 1、考试成绩不及格；在规定时间内，不能按时毕（结）业； 2、在校受过校纪处分或触犯刑律； 3、未经批准擅自中途退学或被勒令退学； 4、因个人人为原因而造成设备的重大损坏； 5、因人为而造成安全事故； 6、在学习期间，脱岗、除名或调出公司。 第十七条 对于服务期未满自动提出离职申请的，报综合部。综合部根据参训者的培训资料、培训费用、《培训服务协议》，与财务部接口，调出培训费用凭证，按照协议要求，核算参训者须支付的违约金，由部门经理、综合部经理、公司领导、财务部经理审批，综合部在结算工资时给予扣除。 第七章 公司组织培训 第十八条 由公司组织的培训包括资质认证培训、厂商技术培训、专业知识培训等培训费用由公司承担，按公司年度计划实施，根据相关培训流程办理，证书由公司综合部统一保管，概不退还（考试未通过，参加补考的费用除外，由本人承担，并写明补考原因交综合部）。 第八章 员工继续教育培训 第十九条 公司鼓励员工为提高个人知识与学历，利用业余时间报考各类业余院校或参加各项执业（职业）资格培训，但各种学习以不能影响工作为前提，所学专业必须符合公司发展战略方向、本职工作密切相关、符合招考条件、近一年内无重大安全、质量事故的，由本人申请，到综合部备案，可享受公司报销学费的优惠政策。 第二十条 在职学历、学位教育 （一）在职硕士研究生教育 1、报考条件：公司在职中层及以上干部，专科以上学历，任职3年以上，45周岁以下，工作认真负责，成绩突出，能够独当一面地开展工作； 2、方式，必须参加全国在职硕士研究生统一考试并被录取。 （二）成人高考、自学考试 1、报考条件：大专以上学历，本科继续教育，公司在职员工，任职2年以上，工作认真负责，成绩突出者； 2、形式：本科（专科）自考、参加全国统一成人高考。 第二十一条 执业（职业）资格培训 （一）执业（职业）资格培训等级 管理和技术资格培训分为三级：高级、中级、初级（获得初级职称者不享受报销学费政策）。员工经过相应等级的执业（职业）资格培训和技能鉴定合格后，发给相应等级的《执业（职业）资格证》。 （二）执业（职业）资格培训范围 管理和技术层员工参加专业技术资格考试的范围：建造师、质量工程师、安全工程师、经济类、会计类、人力资源管理师、项目管理师等。 （三）执业（职业）资格报名考试条件 1、按照国家相关报考条件的标准执行； 2、大专以上学历，任职1年以上，工作认真负责。 第二十二条 报销学费者，必须事前1个月提出申请，经部门经理、综合部经理和公司领导批准。先由个人垫付学费，取得相应证书后，公司给予报销，报销比例最高不超过70%。服务年限参照第十二条款规定。 第二十三条 考试时间确定后，考试者可向公司领导申请（附准考证复印件）半天时间熟悉考场地点。 第二十四条 所获得的各种学历、职称或自发考试的技术认证证书的，自获得证书之日起将证书上交公司综合部统一保管。保管期限根据服务期限而定，服务期满证书予以归还；服务期内员工提出辞职的，