月度优秀员工评选方案详解.docVIP

月度优秀员工评选方案 评选目的 为了进一步提升团队的凝聚力，激励员工工作热情，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，特制订本方案。 评选原则 1、坚持“公平、公正、公开”的原则，以员工在工作中的实际表现为依据； 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 3、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证； 4、评选要保持各管理层级间的充分沟通，确保优秀员工受到广泛认可。 优秀员工评定小组 1、优秀员工评定小组负责对每月优秀员工候选人做出最终评选结论； 2、评定小组成员组成：总经理，营运总监，各区域经理、主管，公司人事部成员。 优秀员工名额 1、优秀员工评定分为基层优秀员工和中层优秀员工。 2、中层优秀员工来自公司部门主管或负责人，由公司高层推选，每月评定限额1名。 3、基层优秀员工来自公司各部门基层人员，由部门主管或负责人推选，部门人数小于15人的，优秀员工评定限额1名；大于15人（含15人）的，评定限额2名。 4、优秀员工名额应严格按照以上规则进行限定，详细情况请参见《各部门优秀员工名额表》。 优秀员工评选流程 1、每月28日由部门主管或负责人按照本部门限定名额推荐基层优秀员工，总经理、营运总监可推荐中层优秀员工，并填写《优秀员工评选表》，上交人事部； 2、人事部进行汇总后，进行资格审查，核查候选人相关条件，确定有效名单，