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东财工程项目管理在线作业答案解析.doc

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一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。) 1. 在工程实践中,尤其是在国际工程承包中,( )是实现不同投标人优势互补,跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式 A. 邀请招标 B. 协商投标 C. 联合投标 D. 共同投标 满分:4 分 2. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系,相互促进的,其中管理思想是( ) A. 条件 B. 基础 C. 核心 D. 工具 满分:4 分 3. 适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,是项目提前投入使用,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益得到提高,是三大目标的____关系 A. 顺连 B. 隔连 C. 对立 D. 统一 满分:4 分 4. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制;事中控制,事后控制。其中____为重点控制 A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 满分:4 分 5. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企业管理活动的对象是____ A. 资金 B. 工人 C. 技术 D. 企业 满分:4 分 6. 储备有两种,一种是业主的储备,一种是( )的储备。 A. 承包商 B. 咨询工程师 C. 项目经理 D. 设计方 满分:4 分 7. 在招投标中,中标通知书是( ) A. 要约 B. 邀请 C. 承诺 满分:4 分 8. ____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同 A. 工程项目合同 B. 合同 C. 承包合同 D. 分包合同 满分:4 分 9. ____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施 A. 总监理师 B. 各子目监理师 C. 监理员 D. 其他人员 满分:4 分 10. 我国于____年提出了法人投资责任制 A. 1993 B. 1994 C. 1992 D. 1995 满分:4 分 二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。) 1. ( )的项目建议书,按企业隶属关系,先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后,在有国家计委审批。 A. 大型基本建设项目 B. 中型基本建设项目 C. 限上技术改造项目 D. 技术引进和设备进口项目 满分:4 分 2. 工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富,主要有以下六个方面的内容:管理思想现代化、管理组织高效化、( )、管理人员专业化、管理方式民主化。 A. 管理实施主体化 B. 管理规律普遍化 C. 管理方法科学化 D. 管理技术电子化 满分:4 分 3. 工业项目的试生产分为两个阶段____ A. 试运行(试车) B. 试生产考核 C. 试车 D. 试预算 满分:4 分 4. 工程项目管理的具体职能____ A. 决策与计划 B. 组织与指挥 C. 控制与协调 D. 教育与激励 E. 投资 满分:4 分 5. 工程项目质量的特点是由其自身的特点决定,主要有____ A. 涉及面广、影响因素多 B. 工程质量离散、变异性大 C. 工程质量隐蔽性强 D. 工程质量终检局限性大 满分:4 分 6. 采用财务措施常用的措施有____ A. 风险的财务转移 B. 风险自留 C. 风险准备金 D. 自我保险 满分:4 分 7. 工程项目计划的主要内容____ A. 工程项目总体计划的编制内容 B. 工程项目各项分计划编制的内容 C. 项目计划是实现项目目标的一种手段 D. 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据 满分:4 分 8. 在设计阶段,进度控制的任务是____ A. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求 B. 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据 C. 协调各个设计单位一体化开展工作,力求设计能按进度计划要求提供依据 D. 按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据 满分:4 分 9. 投资决策阶段的内容是____ A. 协助委托方选择投资决策咨询单位,并协助签订合同书 B. 监督管理投资决策咨询合同的实施 C. 对投资咨询意见评估,并提出监理报告 满分:4 分 10. 按照工程进度总目标,从以下不同角度进行分解() A. 按项目组成分解 B. 按承包单位分解 C. 按任务性质分解 D. 按施工阶段分解 E. 按计划期分解 满分:4 分 11. 施工阶段投资控制的任务主要包括:____ A. 编制施工阶段投资控制详细的工作流程图和投资计

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