施工项目质量管理、关键工序质量控制及质量通病解析.docVIP

浅谈施工项目质量管理、关键工序质量控制及质量通病 第一节、项目质量管理 一、施工项目质量管理对现在施工企业的重要性 靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被各级领导所认同内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是质量管理的基础，也是深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行两个覆盖即要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程，也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。项目质量管理必须覆盖所有的工程项目工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表的整体质量水平。优质工程是市场竞争取胜的法宝，也是形象的金字招牌，劣质工程损害企业形象，会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是十誉不足，毁一有余。企业为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。抓工程质量管理坚持两个一个样即工程大小一个样，重点非重点一个样，赢得良好的社会信誉项目质量必须注重质量保证