度项目法务人员工作总结.docVIP

2013年度项目法务人员总结作为公司《》制作的《》，塘沽管委会的反馈意见，修订新版《》领导，项目实施协议已于签订并生效。 公司风险防控体系 事业部公司的要求，并结合公司项目特点、内部机构、等客观因素，构建科学、有效的风险防控体系。风险管理体系风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控六大环节现阶段正依据体系要求编制规划书》 3.修订、报批公司管理制度 ，本人各部门修订合约商务管理规定，并了《》《》其中《》事业部审批通过，已在公司内部施行 4.制式合同编制、修订工作上半年已按照确定的编写清单制式合同的编制工作，的共计。目前进度，结合业务部门的要求，对施工总承包合同、监理合同勘察合同、设计合同等重合同制式合同文本进行进一步的修订、公司制度、重大合同交底 公司制度的施行，、管理、授权管理落实到位，公司日常工作符合项目要求和》约定，本人针对公司各部门进行了三次重要交底工作。包括公司合约管理制度、《》《》《》的解读和提示，并向各部门提供了相关工作指引及电子文档。签署的实施协议、重点内容、工作建议全体员工进行了详细的梳理和解读。6.合同及法律文件的审查 合同及法律文件的审查是一项日常性工作，本人针对合约及法律文件的审查始终保持高效办理和深入沟通的原则，并根据实际需要出具相应的书面法律意见或进行相应的修改。截至11月底，法务经理实际草拟、110余件，300