2011年送货工年度工作总结.docVIP

2011年送货工年度工作总结 2011年送货工年度工作总结 2011 年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，郑工的明细年度总结指引，目的在于吸取教训，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。郑工的明细更让我回忆起一年里的点滴，下面我将对我送货工作这块相应郑工的写作明细指引做个明细的总结。 一、年度内完成的工作明细 大致送货任务已及时送往客户厂家，部分送货记录表已填写，业务员交代信息及任务基本完成，其有待加强沟通完成，完成年度内的工作明细，说实在的，有很多很多都是未完成的，送货工作比如有业务员交代的几个客户未落实的联系名单，桶包装未完善。 二、年度内工作计划完成率 工作计划完成率对我送货工作来说可以说是百分之七十，相对2010年有稍许改进，因为各方面都学习到了点知识，自然处理事情会明了一点，但还是我的不足，比起有经验的老者，或者经历过事情的年长者，我还过于年轻，还有未清除的任性。 三、年度绩效考评月平均分数 绩效分数在7月到9月一直虎落平阳，虽然只是一个分数，也相应的反映了我的工作切实不到位。 月份 绩效考核分数 1 月 96.25 2 月 94.25 3 月 92.17 4 月 94.5 5 月 97 6 月 91.6 7 月