企业内训师管理、激励制度资料.docVIP

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  • 2017-08-23 发布于湖北
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内部培训管理制度 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 目录 第一部分 培训课程的开发设计 3 目的 3 第一章???培训课程设计的原理 3 第二章 课程开发流程 5 第三章 课程简介编写 7 第四章 讲师手册设计 7 第二部分内训师管理办法 10 第一章 总则 10 第二章 内训师的管理 10 第三章 附则 13 附件: 13 第三部分 内训师培训效果 18 第一章 培训评估系统的设计 18 第二章 培训评估标准的确立 18 第三章 培训效果评估的方法 20 第四章 撰写培训效果评估报告 20 第四部分 内训师培薪酬制度 21 第一章 内训师的考核 21 第二章 内训师的待遇 22 第三章 内训师的奖惩 23 附表: 25 第一部分 培训课程的开发设计 目的 了解人的认知过程。 理解培训课程设计的原理。 掌握设定培训的课程目标的方法。 掌握编制培训的课程内容的方法。 懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段。 第一章???培训课程设计的原理 一、员工培训规划的制定 1.制定培训规划的要求:系统性、标准性、有效性、普通性。 2.有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性等四个方面的基本特点。 3.培

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