人力资源管理2015年4月资料.docVIP

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  • 2017-08-23 发布于湖北
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2015年4月人力资源管理LC 复习注意:选择题看2013、2014年选择题 名词解释 工作等级(职等):把工作性质或者主要事务不同,而工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有工作划归在一起就形成了的工作等级。P79 机械工作设计:强调找到一种使效率最大化,同时采用最简单的方式来对工作进行组合,通常包括降低工作的复杂程度,尽量让工作简单化。机械型工作设计法的核沁是充分体现效率。P86 工作特征模型:工作特征模型是由技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性、反馈这五个核心维度形成的。(工作特征模型是一种个人工作设计方法,20世纪70年代有美国的哈克曼和奥尔德姆提出。他们认为当员工在三种心里状态【感受到工作的意义、感受到对工作结果的责任、了解工作的结果】下工作时,姜产生高度的内在工作积极性、高质量的工作绩效、对工作高度满意、辞职率和缺勤率降低)p89 人员供给预测:也称为人员拥有量预测,是人力资源预测的又一关键环节,只有进行人员拥有量预测并把它与人员需求量相对比之后,才能制定各种具体的规划。它包括内部拥有量预测(即根据现有人力资源机其未来变动情况,预测出各规划时间点上的人员拥有量)和外部人力资源供给量预测确定在各规划时间点上的各类人员的可供给量。p105 效度:是指测评结果的有效性程度。包括内容效度、结构效度和关联效度。P186 信度:是指测评结果反映所测内容的准确性。包括再测信

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