建筑公司总结讲解.doc

以科学发展观为指导 凝心聚力促品牌建设 年是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年，是实现“十二五”规划承前启后的关键一年，也是 致力于民生工程、打造品牌、大有作为的一年。在 的正确领导下，公司深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神和十八届三中全会精神，以科学发展观总揽全局，踏实搞好在建项目，积极拓展新的市场，抓管理、创效益，攻坚克难、务实奋进、扬长避短，保持了稳步上升的发展态势。 一、按照集团目标分解，公司实际完成情况 二、围绕生产，服务项目，全力以赴搞好重大项目工作 年，公司坚持一切为了项目，一切围绕项目，一切服务项目的理念，，凝心聚力推进重点项目建设迅速掀起集中会战集中攻坚的新高潮成果，为今年实现跨越赶超提供了坚实保障。突出抓开工加快项目前期准备工作，排除影响项目开工的一切制约因素，千方百计促开工对已完成清地的项目，施工人员、机械设备、建筑物料一起上，形成轰轰烈烈的建设高潮。。一个项目一套班子一抓到底，每个项目都明确一名科级干部全程跟踪，立足一线组织、指挥、协调排工期、定进度、措施，及时解决重点项目建设过程中遇到的困难和问题。内抓管理提素质 提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套公司工作现状的工作清单。实行了工作计划管理自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，工作化无形为有形，不但提高工作效率，增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。使员工的思想认识和能力素质真正在企业生产经营中发挥作用，以创建“工人先锋号”、“”为平台，切实做好“”、“优秀”等先进典型评选活动，激发员工的潜能，调动员工的工作积极性，在员工中只争人前，不落人后的氛围。引导员工学，、，打造一支能打胜仗善打硬仗的团队。通过厂务公开、民主管理、建立文化，把工资标准、、福利待遇等有关职工切身利益的问题和个人贡献相挂钩，制定了各项奖励标准公布给全体员工，既做到管理规范化，又消除了员工中可能产生的一些矛盾和误解，更调动了员工的工作激情，达了员工和之间的双赢。以更加奋发有为的精神状态和战则必胜的激情，掀起集中会战集中攻坚的新高潮《安全奖惩制度》，全员纳入安全考核管理，项目的安全考核结果与全部管理人员的奖惩挂钩，加大奖惩力度。“观摩工地”等多种荣誉，进一步加大品牌宣传力度。要牢固树立“科技创新、质量创优、安全创杯”的理念，鼓励项目部多创杯、创大杯、出精品，要以科技创新、技术进步为突破，加大科技投入，提高建筑产品的技术含量。鼓励员工在企业发展、工程建设中提出宝贵意见，对在企业发展中做出突出贡献、推动技术创新和改革的员工，要根据实际情况进行嘉奖，进一步号召广大职工为企业发展出谋划策。 要进一步加强企业文化建设，创新企业文化建设，坚持“加强项目文化建设，突出工程项目主阵地、突出员工主体地位，推动项目文化由生产领域向生活领域延伸、由职工队伍向民工队伍延伸、由企业内部向社会领域延伸”的“一加强、两突出、三延伸”的工作思路，着力建设以忠诚守信为重点的精神文化、以安全生产为重点的行为文化、以精细化管理为重点的制度文化、以品牌形象为重点的物质文化、以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化和以协调发展为重点的和谐文化，全面推动了项目文化建设。 五、加强党建工作，提高党组织活力和工作成效 （一）强化理论指导，坚持群众路线，确保党的先进性和纯洁性 要进一步加强政治理论学习，认真制定党建学习计划，组织开展专题学习、座谈交流等系列活动，引导党员干部深入学习讨论，领会十八大精神实质，把握丰富内涵，牢固树立科学发展的新理念。结合学用新《党章》，组织开展“我是党员我带头”主题党日活动，用党的理论成果武装干部队伍头脑，用先进的政治理论指导工作，增强党员党性修养，切实提高党员干部队伍的政治理论素质。 其次要围绕保持党的先进性和纯洁性，以思想道德和社会诚信建设两大体系建设为重点，继续深入开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动，引导党员干部积极实践群众观念，把经常性的思想道德教育渗透到党员干部队伍的日常工作和生活中去，弘扬以德为本、以诚立身的良好风气。全面加强党员干部思想政治建设、能力素质建设，努力打造眼界宽、思路宽、胸襟宽，有信念、有本领、有担当、有正气的“三宽四有”型的干部队伍。 （二）扎实推进党风廉政建设，狠抓反腐倡廉工作 要进一步完善惩治和预防腐败体系，牢牢抓住教育、制度、监督等关键环节，标本兼治，惩防并举，切实加强对权力运行的制约和监督，建立健全岗位廉政风险责任制，从源头上预防腐败 。组织开展“书记讲廉课”、“新党员廉政宣誓”、“参观警示教