2012年上半年工作总结--策划部07.03详解.ppt

策划部2012年度下半年工作规划 市场规划 2006 主要从以下几个方面： 媒体投入 现场执行 市 场 规 划 1、后期的活动方案的制定，根据每个片区的不同特点制定出相应的符合市场动态的应对措施； 2、要对下半年的市场的总体环境进行分析，市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、消费者的需求变化进行总结及分析； 3、下半年的节气或是节日相较于上半年而言更频繁，我们针对不同的节日制定不能的符合当下的活动措施； 4、新门店的开业或是旧门店的升级开业活动方案的制定； 现 场 执 行 1、目前而言，现阶段7、8、9月份的日销5000只小胡鸭的任务，即将执行的是7月4-9日宜昌和武汉片区的活动，将在活动期间安排推广人员在现场进行活动的执行； 2、对于现阶段的目标，后续将还要进行一系列的活动的安排以协助我们的目标的达成； 3、市场推广人员在活动现场对活动进行执行时，要根据现场的实际情况在于片区经理进行沟通后，对活动形式进行适度的调节，并要加以监控； 媒 体 投 放 1、目前十号路店招的形象工程，已经安装上的有22家，这个形象工程对于我们对外宣传是一个很好的媒介，所以后期也会继续跟进此项目； 2、现有户外大牌广告位、墙体广告等有12块，还将继续增加，包括旧位的更新，均将更换成现在小胡鸭的年度宣传画； 3、基于日后小胡鸭各区活动的增加，仅仅的广宣物是远远不足以满足宣传效果，所以电视、电台、报媒等载体是十分重要的宣传工具； 4、对于硬广的投入，现需要对小胡鸭的新的广告宣传片进行制作，也可以放于门店电视进行播放； * * * LOGO 序言 在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着以日销5000只小胡鸭的宏伟目标，围绕优化服务、拓展武汉市场、提高“小胡鸭”品牌知名度和利益最大化的中心。通过扎扎实实的努力，顺利地完成了2012年上半年的工作。 回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于部门之间存在沟通，公司内部执行力不到位等问题。展望下半年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 下半年工作规划 工作总结 媒体投放 上半年市场推广活动 策划部工作职能 目 录 年度 工作 总结 策划部 策划部工作职能 1、常规人力CP 2、终端推广活动 3、RS活动执行 4、专案类执行 品牌运营 协助领导制定营销策略 市场推广活动 1、媒体投放 2、品牌发展规划 3、POSM制定 4、年度主视觉制定 1、年度销售任务 2、任务分解至终端 3、年度推广规划 4、渠道分析 策划部 规划人员（武汉） 平面设计 推广 荆州推广 规划人员（本部） 推广 武汉（设计 本部（设计 策划部人员架构 宜昌、荆门推广 上半年市场推广活动 常规门店开业庆典活动 常规门店推广活动 大型专案及路演活动 门店开业庆典 门店开业庆典活动推广案 区域 时间 门店 荆沙 6.23-6.25 江津路店、公安店 武汉 3.4-3.7 曙光店 4.9 友益店、华科店、湖工店 4.18-4.23 杨汊湖店 4.20-4.25 二七店、万达店 5.4-5.9 钟家村店 5.6-5.11 虎泉店 5.26-2.31 硚口店、建设二路店 6.4-6.9 南京路店 6.9-6.14 武泰闸店 宜昌 6.11-6.13 珍珠路店、隆康店 6.22-6.24 小溪塔店 荆门 4.25-4.28 中天街2店 6.22-6.24 月亮湖店 加盟 4.21-4.23 沙市朝阳二店 5.16-5.18 武汉藏龙岛店 5.18-5.20 宜昌小溪塔加盟店 6.9-6.11 沙市锣场店 6.15-6.17 沙市十号路店 活动照片 常规门店推广活动 常规门店推广活动 区域 时间 门店 武汉 2.14 光谷一店、光谷二店 4.27-4.30 利济店、二七店、友益店、杨汊湖店、湖工店、华科二店、武广店及武汉、孝感、黄陂所以加盟店 5.19-5.22 杨汊湖店、友益店、二七店、利济店 5.23-6.22 武广店、利济店、杨汊湖店、二七店、前进店、友益店、钟家村店、中山店、宏基店 　 6.15-6.20 南湖店、杨汊湖店 宜昌 6.1-6.14 宜昌片区所有直营店 活动照片 大型专案 完成了武汉食品博览会大型专案活动，共执行7天展销,活动销量156480元,平均每天销额22354元,现场真空包装派样2800袋,试吃小胡鸭164只,直接待人数10795人,较预估销售额79040元相比,本次超额完成销售任务198%,现场销售状态火爆,先后有湖北经视\湖北卫视\湖北网络广播电台以及荆州新闻网进行现场报导,成功在武汉市场为小胡鸭2012年入驻武汉打下良好的基础,品牌理念在