五年职业规划.pptVIP

⑤考核结果处理： A．如果达到目标，自我激励（例如：旅游增长见闻）； B．如果达不到目标，进行详细分析，改进学习方法和改进学习效率或修正目标。 第五部分 职业生涯管理、考核与修正 2．修正 ①修正需要：预定时间内达不到预期目标。 ②修正内容：职业的重新选择，职业生涯路线的选择，人生目标的修正，实施措施与计划的变更。 ③修正过程：把考核结果和其他客观环境进行分析，然后作出修正决策。 第五部分 职业生涯管理、考核与修正 三、总结 经过对职业生涯的管理、考核与修正，使职业生涯规划具有科学性、合理性、可操作性。也正因为通过对职业生涯的管理、考核与修正，使自己时刻把握自己的职业生涯的目标方向，进而可以更容易实现自己的人生目标。 第五部分 职业生涯管理、考核与修正 返回 第六部分 职业生涯评价 职业生涯成功评价体系 评价方式 评价者 评价内容 评价标准 自我评价 本人 1.自己的才能是否充分施展 2.对自己在企业发展、社会进步中所做的贡献是否满意 3. 职称、职务、工资待遇等方面的变化是否满意 4.对自己职业生涯发展与其他人生活动的关系的结果是否满意 根据个人的价值观念及个人的知识、水平、能力 第六部分 职业生涯评价 家庭评价 父母、配偶、子女等家庭成员 1.是否能够理解和肯定 2.是否能够给予支持和帮助 根据家庭文化 企业评价 上级、平级、下级 1.是否有下级、平级同事的赞赏 2.是否有上级的肯定和表彰 3.是否有职称、职务的晋升或相同职务职责权力范围的扩大 4.是否有工资待遇的提高 根据企业文化及其总体经营结果 社会评价 社会舆论、社会组织 1.是否有社会舆论的支持和好评 2.是否有社会组织的承认和奖励 根据社会文明程度、社会历史进程 第六部分 职业生涯评价 总结 通过上表可知，我的职业生涯的成功与否与社会、企业、家庭三者有密切联系，只有在以上三者中有所作为的前提下，我的职业生涯才能成功。因此，在实现我的职业生涯规划的同时要时刻密切注意与以上三者的联系，目光要长远、宽广，不能只注意自己的目标而忽略了以上三者的利益。 第六部分 职业生涯评价 THE END * 结合以上对不同地区发展情况的分析，广州在我国各大城市的经济发展环境和竞争力的排序中都名列第四。这说明了在全国范围内广州的经济发展环境和竞争力都很好，因此随着广州经济的发展、企业的改革，广州的HR会得到更大的发展前途和更大的提高空间 。 第三部分 职业选择 综合以上各种分析 地区选择：广州 备选方案：佛山、中山等 地方 总结： 综合以上所有分析，我选择了广州的私营、民营家电行业的人力资源管理作为我的职业目标，然而对企业的选择，我把科龙企业作为我的企业选择目标。因为科龙企业是一家大型的家电企业，有雄厚的经济基础和发展前途，而且对人才的重视程度高，人才的培养制度比较完善；也因为进入科龙企业的竞争十分激烈，对人才的专业知识和综合素质要求很高，如果我把科龙企业作为我的职业目标，可以促使我更努力地学习和奋斗。只要我把基础打好，这样无论以后的职业是否与我的目标相一致，我都有能力去参与任何竞争，在竞争中不断提升自我。 第三部分 职业选择 返回 第四部分 职业生涯总规划 一、职业规划总结构 二、确定总发展策略 三、确定职业发展周期 第四部分 职业生涯总规划 一、职业规划总结构 第四部分 职业生涯总规划 （一）定发展总目标 总目标：企业董事 第四部分 职业生涯总规划 （二）确定发展总路线 总发展路线：行政路线 第四部分 职业生涯总规划 二、确定总发展策略 1.向上发展，可以沿着椭圆边上的直线向上。 2.横向发展，如果没有提升的机会，也可以在同一椭圆内（同一级别）向本部门的其他职位或别的部门发展，必须充分理解企业政治，具有融洽的人际关系和盘点自已目前在公司的现状。 3.在随圆中心向上发展，这是一种微妙的发展，必须充分理解企业政治，具有融洽的人际关系和盘点自己目前在公司的现状。 三种可能的发展策略 总策略：向上发展 第四部分 职业生涯总规划 三、确定职业发展周期 我把职业生涯周期按照时间的发展前后来分类，分为职业生涯准备期、职业生涯早期、职业生涯中期与职业生涯后期四种类型，具体见下表： 总目标：企业董事。总路线：行政路线。总策略：向上发展 职业生涯准备期 较好的英语能力，熟练操作计算机，扎实的人力资源专业知识和熟练人力资源业务操作流程，具有高尚思想道德和较高的管理素质能力，相关证书，为就业打好基础。 职业生涯早期 把自己的目标和企业的发展目标结合。在这个过程中，完成我职业生涯早期阶段从人力资源助理——人力资源专员——人力资源主管的发展目标。 职业生涯中期 根据企业的发展目标