计算机职业生涯规划ppt（106页）.pptVIP

* 网络工程师可以在哪些企业供职 一、设备生产商： 思科、华为、中兴、UT斯达康、锐捷 * 二、各级代理商： 思科的金牌、银牌；合作伙伴； * 三、行业应用解决方案提供商、集成商： * 四、ISP服务提供商： * 五、各级大中型企业： * 六、各级政府部门： * CISCO职业化发展 技术总监 高级工程师 工程师 助理工程师 CCNA CCDA R S CCIE CCIP CCSP CCNP CCVP Security ISP Voice Storage Wireless CCDP * * 国内，掌握CCNP技术者平均年薪5万人民币以上，CCIE的至少在10万以上 “掌握思科网络技术人员”就业薪酬跟踪调查统计表 　 初次就业月薪 工作一定年限后平均月薪 市场平均年薪 　 最高 最低 平均 一年后 二年后 三年及以后 国内 国外 　 （RMB） （RMB） （RMB） （RMB） （RMB） （RMB） （RMB） （USD） CCNA 4,000 2,000 2,553 － － － － － CCNP 8,800 3,200 4,666 5,133 5,552 6,329 5万以上 － CCIE 17,500 6,000 8,725 8,623 9,584 12,568 10万以上 13.5万 数据来源 样本来源：腾科公司毕业的学员（部分学员未统计） 总体样本数量：CCNA 3210人；CCNP 1973人；CCIE：317人 信息来源：市场资料 * 美国和加拿大 欧洲 拉丁美洲 亚太地区－新兴市场 俄罗斯/独联体 中东 非洲 亚太地区 – 成熟市场 中欧/东欧 日本 学生 2% 来源: AME, jzinn, 数据截至 2007年9月15日 日本 美国/加拿大 俄罗斯/独联体 欧洲 中欧/东欧 非洲 拉丁美洲 亚太地区 – 成熟市场 学生 22% 学生 7% 学生 1% 学生 3% 学生 16% 学生 7% 学生 20% 学生 18% 学生 4% 中东 亚太区 – 新兴市场 学生遍布全球全球总人数: 688,000 2007年9月 * 携手合作 政府 国际组织 教育机构 企业 从1998 年以来 全中国CCIE人数从数个 到2233 （占全球14% ） 全中国CCNA人数从三百到现在的四万 * * 结语：心有多大，舞台就有多大 性格是命，职业是运！ 《大力发展职业教育 加快培养高技能人才》 －－温家宝 2005年11月7日 学习 ! 学习! 再学习! 选对伴侣幸福一生、选对老师智慧一生、 选对环境快乐一生、选对行业成就一生！ 成功太慢等于失败 软硬兼施 我要做主角！ * * 预祝 大家-－学业有成， 有一个愉快的大学生活！ Linda Add: 天河区五山路一号（岗顶）华晟大厦14楼整层 Tel：020 -803 Mobile13538978957 QQ 1136151971 E-mail: togogo.java@ 试探期 Good good study Day day up! 了解职业，特别是自己未来所想从事的职业或自己所学专业对口的职业 提高沟通能力，确立短期目标。 ????? 如何规划职业生涯？ 在进行职业生涯规划时，大学生往往存在着职业选择误区：从众心理/羊群效应，经验至上论和信心过度，先入为主，安于现状，总想证明过去的决策是正确的，寻求支持，形式决定答案。从职业生涯规划的意义着手，谢老师对以上的问题进行了详细的分析并提出了克服方法。 在阐述大学生的主要生涯任务及特征时，谢老师把大学生涯分为四大阶段： 大一，生涯探索期，是理念导入，自我认知，专业与职业探索，搜集劳动力市场信息的最佳时期； 大二，生涯规划期，是职业定位，目标设定，行动/深造计划，生涯决策的黄金阶段； 大三，生涯/就业能力提升期，是职业技能、素质提升，潜能开发，知识、技能的学术或资格认证，其他能力提升的宝贵时机； 大四，就业准备期，是就业技能提升，就业信息收集与生涯安置，职前适应，社会支持系统的建设与应用，实习、社会实践等的重要时期。 企业的核心价值就在于为社会创造财富。企业的成功不仅在于拥有财富的多少，而在于为社会创造财富的多少 。 这关键是看你的企业的核心竞争能力是什么,IT企业也有很多种分工的,有些只做市场,接到活以后外包,那么他的核心部门肯定是市场部,有些只做外包,那核心肯定是技术部.没什么是一定的. 进大公司的非核心部门，不如进小公司的核心部门 核心