项目规划及跟踪控制实验报告(二专)施疆凯0134466解析.docVIP

本科学生综合性实验报告 姓 名 施疆凯 学号 0134466 专 业 工程管理 班级 13二专 实验项目名称 项目规划及跟踪控制 指导教师及职称 缪燕燕 副教授 开课学期2014 至 2015 学年 2 学期 上课时间 2015年5月17日 一、实验目的及要求： 1、目的 通过编制一施工项目的项目计划及跟踪项目的实施，初步掌握项目管理软件project的使用，体验编制项目计划及跟踪控制过程，对其内容有一个更加全面和感性的认识。 2、内容及要求 详见课程设计任务书 三、实验方法与步骤: 完成以下任务： 1、编制进度计划。项目开始日期设定为2015年6月1号，项目日历为7天工作制，每天工作时间按系统默认设置。 2、根据你认为的合理需要，建立资源库，为本项目各任务分配至少一种资源。 3、项目的总成本的多少？若每立方混凝土价格上涨20元，钢材涨价10%，项目总成本增加多少? 答：项目的总成本是248894元。涨价后项目总成本增加了29472.9元 4、按你的意愿设计页面，输出甘特图。 5、该项目共有多少个关键任务？按自由时差从少到多分组排列所有任务。 答：一共有25个关键任务 6、将项目保存为比较基准。查看项目工期和成本信息 . 7、2015年7月1日检查项目进展情况为：预制2完成了20%，