项目角色岗位职责解析.docVIP

项目角色岗位职责 项目经理PM）岗位职责 1、全面承担项目管理目标所确定的责任，严格项目管理责任制度，确保项目目标全面实现； 2、在授权的范围、工作内容和期限内，履行管理责任，对项目实施全过程的全面管理，对项目内的设计成果、设计服务质量承担领导责任； 3、对项目团队建设负责，负责培养团队精神，培育和谐团队氛围，统一团队思想，营造集体观念，注重管理绩效，定期评估团队运作绩效，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感，充分利用成员集体的协作成果，全面提高项目运作效率； 4、主持编制《项目管理计划》，对项目目标进行系统管理并负责组织实施；对资源进行动态管理，承担风险、规避风险，协调各专业有序高效运作；自我检查、自我监督、自我评价、自我总结，为公司项目法管理积累经验并提供改进依据； 5、制定内部计酬办法，进行授权范围内的利益分配；表彰和鼓励业绩突出的人员，并推荐公司年度评先；6、负责组织项目成员全面贯彻执行法律法规、标准规范和公司管理规定，确保设计人员树立守法意识，设计水平达到“精益化”的要求和符合合同要求；确保交付的项目能为公司扬名赢得各方赞誉； 7组织项目人员主动与各方（建设方、监理方、施工方及社会方）人员配合，积极做好职责范围内的设计成果提供、设计问题的解决，确保设计服务质量让各方满意； 8负责组织、监督和检查本项目工程文件的形成、积累、立卷。工程主持人PA）岗位职责 1、对所主