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一 、会议概述 二 、会务工作流程 三 、会务工作具体内容 四 、常用会议的组织程序 * 会务工作 一、会议概述 (一)会议的涵义: 会议是有组织、有目的地召集人们商议事情、沟通信息、表达意愿的行为过程。 (二) 会议的要素: 1、形式要素:名称、时间、地点、与会人员、会议方式。 2、内容要素:指导思想、议题、目的、任务、作用。 3、程序要素:会议准备、会议开始、会议进行、会议结束、会议决定的贯彻落实。 4、财务要素:会议经费、会议设备、会议服务设施。 (三)会议的种类: 1.按规模分: 特大型(万人以上)、大型(上千人)、 中型(数百人上下)、小型(数十人或几十人) 2.按性质分:法定性、决策性、专业性、动员性、外事性 、专题性、综合性。 3、按时间分:定期和非定期。 4、按出席对象分:联席会、内部会、代表会、群众会. 5、按召开方式分: 电话会、电视会、广播会、网络会。 二、会务工作流程: (一)会前 (二)会中 (三)会后 (一)会前: 确定会议主题与议题 确定会议名称 确定会议时间与会期 明确会议所需设备和工具 选择会议地点 安排会议议程和日程 制发会议通知 确定会议规模与规 格 布置会场 准备会议文件材料 安排食住行 制定会议经费预算方案 制作会议证件 会场检查 明确会议组织机构 确定与会者名单 (二)会中: 做好会议记录 组织签到 做好会议值班保卫工作 报到及接待工作 做好后勤保障工作 编写会议简报或快报 做好会议保密工作 会议信息工作 三、会后: 撰写会议纪要 催办与反馈工 作 安排与会人员离会 会议总 结 会议文书的立卷归 档 会议的宣传报道 三、会务工作的具体内容 (一)会前准备工作: 1、 确定会议主题与议题: 主要方法: ① 是要有切实的依据; ②是必须要结合本单位的实际; ③是要有明确的目的。议题是对会议主题的细化。 2、确定会议名称 会议名称一般由“单位+内容+类型”构成,应根据会议的议题 或 主题来确定。 3、确定会议规模与规格: ⑴ 确定会议规模与规格的依据:是会议的内容或主题。同 时本着精简效能的原则。 ⑵会议的规模:有大型、中型、小型。 ⑶会议的规格:有高档次、中档次和低档次。 4、确定会议时间、会期: 会议的最佳时间,要考虑主要领导是否能出席,确定会期的长短应与会议内容紧密联系。 5、确定会议所需用品和设备: (1)必备用品是指各类会议都需要的用品和设 备,包括文具、桌椅、茶具、扩音设备、照明设备、空调设备、投影和音像设备等。 (2)特殊用品是指一些特殊类型的会议,例如谈判会议、庆典会议、展览会议等所需的特殊用品和设备。 6、建立会议组织机构 会务组、宣传组、秘书组、文件组、 接待组、保卫组。 7、确定与会人员名单 出席会议和列席会议的有关人员。应根据会议的性质、议题、任务来确定与会人员。 8、确定会议地点 要根据会议的规模、规格和内容等要求来确定。有时也考虑政治、经济、环境等因素。 9、安排会议议程与日程 会议议程:是对会议所要通过的文件、所要解决的问题的概略安排,并冠以序号将其清晰地表达出来。 会议日程:是指会议在一定时间内的具体安排。 某股份有限责任公司股东大会日程安排 大会结束 11:30 全体股民 总会计师 大会议厅 年度决算表 11:00 全体股民 张董 大会议厅 李总:年度经营报告 9:40 全体股民 张董 大会议厅 会议开始 ,张董致开幕词 9:30 XXXX 李总 花园酒店大会议厅 报 到 9:00 3、9 上午 备 注 参加人 主持 地点 内容安排 时间 日期 10、制发会议通知 ⑴会议通知的内容:包括名称、时间、地点、与会人员、 议题及要求等。 ⑵会议通知的种类:有书信式和柬帖式。 ⑶会议通知的发送形式:有正式通知和非正式通知。 ⑷会议通知的方式:有书面、口头、电话等。 11、制作会议证件 会议证件的内容:有会议名称、与会者单位、姓名、职务、证件号码等。有些重要证件还贴上本人照片,加盖印章。 12、准备会议文件资料 主要有议程表和日程表、会场座位分区表和主席台及会场座次表、主 题报告、领导讲话稿、其他发言材料、开幕词和闭幕词、其他会议材料等。 13、安排食住行 ⑴会议饮食管理本着“卫生第一、保证营养、适合口味、方便节约”的原则。 ⑵会议住宿安排,根据实际情况,按照规定标准,尽可能地满足
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