互联网+背景下的供应链讲解.ppt

互联网+背景下 供应链主导C2B模式探索 蒋峥 13物流管理（2）班 互联网+ “互联网+”简单点说就是需要将互联网与传统行业相结合，促进各行各业产业发展。 “互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济体制增效升级。 C2B C2B是电子商务模式的一种，即消费者对企业（customers to business）。 C2B 应该先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。 从B2C到C2B 长期以来由于定制生产成本很高，产消双方在交易过程中存在空间障碍、时间障碍、金融支付障碍和沟通障碍等导致交易成本很高，因此消费者和生产企业退而求其次，以牺牲个性化交换工业化生产的低成本，这就是以生产企业为中心、少品种大批量的B2C 模式。进入21 世纪，互联网技术为产消双方提供了低成本、快捷、双向的沟通手段，现代物流畅达，金融支付手段便捷，以模块化、延迟生产技术为代表的柔性生产技术日益成熟，使交易成本和柔性生产成本大幅下降，为发展C2B 创造了条件。 国美 王俊洲 随着互联网+时代的到来，线上线下互融互通大势所趋，互联网开始打通整个世界，在这个过程中，消费者关心的不是商品在哪个网店买的或实体店买的，消费者更在意谁给他的东西又好又便宜。然而能够做到商品持续又好又便宜，并不取决于胆量，关键在于企业供应链能否支撑，同时企业自己可以盈利。 国家“互联网+”战略全面实施 这一背景下，C2B模式开拓越来越广泛 先有订单，后有生产 颠倒了供应链环节先后顺序 而“互联网+”及大数据的技术使这一颠覆成为可能 借助互联网将信息流与物流同步 以提高效率，加强透明度 供应链逐渐将需求驱动理念，扩展为如何与客户互动，做到深入理解并服务顾客 C2B模式的核心保障在于供应链 传统模式下，供应链建设不健全 借助互联网，将上下游供销系统情况高效透明反映在供应链中并加以管理 形成强大的柔性生产、运输、销售能力 借助互联网技术强化时间管理、环节管理，以达到JIT生产、销售的效果。 这就要求企业要拥有稳定高效的供应链营建 同时也要保证供应链成本管控，只有成功成本控制，才能在C2B的快速反应要求下，达到盈利的目的。 互联网+模式下，C2B模式的发展是前景可观的 在快速反应的信息流背后，需要同样高效的物流作为承载 供应链将会是C2B企业的及时反应和满足客户个性化需求的核心竞争力。 * *