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目标设定 设定目标 根据现场调查及回顾性历史数据分析和查阅 相关文献,按照助产质量控制指标的要求,在讨论的基 础上确立了此次活动的目标:将产妇会阴侧切率降到 28.00% ,改善幅度为13.23% 改善前会阴切开率率为32.27% 目标值=28.00% 改善幅度=(现状值-目标值)/现状值=13.23% · 设定理由 降低会阴切开率有它的艰难性和危险性,根据现阶段分娩中心的现状,降低幅度不可过大,应循序渐进 根据近两年文献报道,省级医院会阴切开率最低为28%左右 “爱母分娩行动”中倡议:会阴切开率不宜大于20%,应逐步将切开率降至20% 随着助产技术的不断娴熟、各流程的不断改进以及系统的产科服务链的完善,会阴切开率有望进一步降低 阶段六 原因分析 (2014.2.5-2014.2.10) 影响会阴切开的因素 运用5W1H (Why-目的;What-对象;Where-地点;When-时间;Who-人员;How-方法)管理工具,在对现场实际情况进行调查的基础上,查阅大量文献,收集现场资料,同时召开QCC成员“头脑风暴会议”并对掌握的信息进行了全面认真的研究 评估不到位 助产技术不熟练 健康宣教不到位 传统观念 意识不强 其他 综合分析多方面的因素,针对因果关系制作会阴切开因果分析鱼骨图。从孕妇及胎儿、助产士、环境、方法4个方面进行分析 解析 助产士 环境 产妇及胎儿 影响会阴切开率 宫内缺氧,头位难产 产妇配合程度不高 接生前评估不到位 产时宣教不到位 医患关系 缺乏耐心 助产技术不熟练 会阴条件差 工作繁忙 传统观念 高危妊娠 胎儿过大 早产 产程时间长 方法 评估方法不到位 实施方法不统一 会阴切开原因统计 最终确定导致问题的3个要因: 评估不到位 助产技术不熟练 健康宣教不到位 阶段七 对策拟定与实施 (2014.2.8-2014.2.16) 序号 主要原因 改进对策 负责人 完成时间 1 产前产时评估不到位 1.在吕玲主任指导下改进会阴切开评估表.ppt.2.杜绝无指征切开,并制定风险应急预案doc3.建立组长把关制度4.必须有必要的切开原因并有孕妇(家属)签会阴侧切/正中切开知情同意JPG5.首诊助产士负责制 伊同英 2014年1-2月 2 助产技术不熟练 1.邀请杨琳护士长多次临床示教2.理论授课.3.由组长一对一指导ppt4..制定实施方案ppt5. 查阅文献文献ppt 王云云 2014年1-2月 3 健康宣教不到位 1.制作分娩中心健康宣教手册doc2.录制MV在每个待产室电视上循环播放 张 燕 2014年5-6月 4 其他 1.规范流程doc2.自由体位3.提高导乐质量4.符合条件的尽可能水中待产5.自制会阴切开原因分析表docx6.提供人性化关怀 王云云 2014年1-3月 阶段八 效果确认 (2014.7.1-2014.7.10) 效果确认 调查时间:2014年01月01日—2014年06月30日 调查地点:分娩中心 调查方式:根据分娩登记本及交班本,统计1月份-6月份经阴道分娩的孕妇会阴切开率及切开原因 调查者:分娩中心全体品管圈人员 分娩人数:3421例 会阴切开人数:926例 会阴切开率:27.08% 改进后数据收集(2014年1月份~6月份) 会阴切开原因统计对比 效 果 确 认 改进前-改进后 目标达成率= ———————— ×100% 改进前-目标值 改进前-改进后 进步率= ———————— ×100% 改进前 32.27%- 27.08% 目标达成率= ———————— ×100% =121.55% 32.27%-28.00% 32.27%- 27.08% 进步率= ———————×100% =16.08% 32.27%
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