对外工程承包企业国际工程项目风险管理研究设计毕业论文.docVIP

第一章 绪 论 1.1课题研究背景 我国建设行业具有劳动密集性特点，进入门槛相对较低，是竞争较为激烈的 行业之一。目前，我国建设行业市场基本处于饱和状态，造成了建筑行业的无序 竞争，阻碍了建筑行业的健康发展，工程企业纷纷寻找新的出路和发展空间，走 出国门参与国际工程竞争。国际工程的高利润也吸引越来越多的国内工程企业承 包国际工程项目。国际工程项目管理己成为工程企业在国际工程市场立足的关键。 我国工程企业涉足国际工程时间较短，对国际工程项目承包的各种状况了解 甚少，管理经验非常欠缺。国际工程从咨询、投资、招投标、承包(包括分包)、 施工等各个阶段，其参与者均来自不同的国家，项目管理的各项条款都是国际上 通用的条款。内外因素的共同作用，使我国工程企业在参与国际工程时承受着巨 大的经营风险。我国对外工程承包企业在承揽国际工程项目时，缺乏对项目风险 的系统分析，考虑因素不周全，风险管理不及时，造成不必要的损失。因此，国 际工程项目风险管理可谓是关键的关键。 1.2国际工程项目风险管理的目的和意义 国际工程市场潜力巨大，但长期以来主要市场被为数不多的大跨国公司占据。造成如此的原因很多，其中一个主要原因就是国际工程项目风险因素多，风险后果严重。如果不能对其潜在的风险充分认识和透彻分析，就有可能或是决策失误，造成损失，或是错失拓展市场的机会。因此，许多工程企业在没有充分