商091-于庆友(数据中心的运维与管理)详解.docVIP

中共中央党校函授学院2007级本科班 毕 业 论 文 论文题目 数据中心的运维与管理 学员姓名 于庆友 专业 工商管理 学 号 361001072500091 指导老师 郭丽 中共中央党校函授学院中央国家机关分院 论 文 提 要  数据中心是企业的信息业务系统与数据资源进行集中、集成、共享、分析的场地、工具、流程等的有机组合。从应用层面看，包括信息业务系统、基于数据仓库的分析系统；从数据层面看，包括操作型数据和分析型数据以及数据与数据的集成/整合流程；从基础设施层面看，包括机房的物理结构、服务器、网络、存储、供配电系统、制冷系统、环境 监控和整体IT 运行维护服务。 随着信息产业的深入开展，投资建设的大量数据中心步入应用维护阶段，持续可靠提供应用服务的风险已经凸显，数据中心运维日益成为主管信息化部门关注的重点。结合理论研究，立足实践，从数据中心运维现状、面临的挑战、企业内外的最佳实践、数据中心运维发展趋势和应重点考虑的因素等角度进行了观点阐述。  数据中心的运维和管理 　　20世纪90年代以来，中国石油集团公司投入了近千亿元的巨资进行信息化建设。通过近20年来的持续建设，特别是“洲际大厦、东直门大厦、石油勘探院”等较大型数据中心机房的阶段化建设，中国石油集团公司信息化建设已经取得了初步成效。集团内部公文流转、行政审批、费税征缴、信息公开、信息统计与分析等大量集团核心业务越来越依赖信息化。各级领导部门对信息化的依存度大幅增加，业务部门对信息服务的需求日趋迫切。到目前为止，投资建设的大量信息系统已进入应用维护阶段，持续可靠提供应用服务的风险已经凸显。长期以来，中国石油集团公司各级数据中心的投入，主要用于解决从无到有的基础设施和系统的建设，忽视了系统建设完成以后的运行维护。数据中心工作沿用建设方式的管理思路与目前发展阶段已不相适应，粗放型的外包管理与中国石油集团公司业务风险防范要求不相适应。这 将对集团公司业务构成严峻挑战。 　　结合对多家企业数据中心运维管理体系的研究和咨询实践经验，就中国石油集团公司各级数据中心运维的现状和发展趋势总结如下。 一、中国石油集团公司数据中心运维现状 　　中国石油集团公司信息化建设的历史可以追溯到20世纪90年代初期，至今大体上经历了3个重要的发展阶段，即20世纪90年代的起步阶段、进入21世纪后的重点推进阶段和现在的加速发展阶段。近年来，集团公司十分重视信息化建设，把加快信息化建设作为实施资源、市场和国际化战略，提高生产经营管理水平、促进业务流程优化、加强内部控制、提高决策质量和效率的重要手段。2006年初，集团公司总经理办公会议专题研究信息化工作，审定“十一五”计划，9月份召开了集团公司信息化工作会议，全面部署了“十一五”信息化建设的主要任务。“十一五”期间信息化建设的总体目标是：基本建成支持业务发展的网络畅通、安全可靠、统一集成、先进实用的信息系统平台，信息化建设整体水平继续保持国内领先、逐步接近国际先进，初步实现从传统企业向数字化、网络化企业的转变。数据中心的建设和运营总体来说呈现出趋势整合 出于IT成本过高、复杂性过大资源利用率过低等原因，目前几乎所有类型的公司都在尝试将IT资源进行整合和集中，这其中包括数据中心的整合。因为集中化的更便于控制，也更符合法规要求。具体来讲，将，然后重点在网络、冗余、计算、存储和管理等几个方面加强这数据中心的能力。这一趋势对很多IT技术和应用产生巨大影响。如数据和应用将越来越多地通过广域网传递给远程用户，由此对广域网架构和管理产生了影响。并且，通过Web、客户机-服务器协议来提供集中化的应用将成为一种标准，因为这样更加便于管理更新，或安装补丁来防御安全隐患。 增长 虽然多数公司都在尝试将资源整合到更少的数据中心中，但对数据中心资源的要求致使服务器和存储的数量大幅增长。据美国《网络世界》杂志的一项研究，美国公司服务器的年平均增长率为11%，存储的平均增长率高达22%。存储的增长远远超过服务器的增长，并且对IT部门造成更大的压力。同时，由于IT预算常常得不到相应的增加，结果是预算往往仅用来购买服务器、存储，及用于管理服务器的工具和系统，公司的服务器数量在增加，但维护和管理却没有增加。快速的增长给数据中心在环境控制、电源与致冷、空间管理等方面造成了巨大的压力。此外，在多数情况下，不动产成本上的因素限制了IT占地面积的扩展（服务器占用的地面空间）。因此，各公司都力求在低密度机架和发热量及功耗极高的高密度机架之间寻求一种平衡。 为了应付未来的需求和业务扩展，多数公司将现有的服务器整合到虚拟机中（运行在单