应对金融危机之科技创新及人才培养策略摘要.ppt

??? Comment ???? ???? ???? ??? ?? ????? ?? ?? ???? ???? ??? ??? ?? ??? ?? ???? ? * * * 应对金融危机 之 科技创新及人才培养策略 金钟甲 董事长兼首席执行官 海力士半导体株式会社 目录 1. 在金融危机下，科技创新的主要作用 1) 克服金融危机的主要对策 – 科技创新 2) 克服经济危机的成功案例 3) 金融危机下各国的经济刺激计划 4) 通过科技创新持续发展的海力士 2. 以科技创新克服经济危机之策略 1) 商务环境改变科技创新战略 2) 建立社会基础设施推动研究开发 5. 知识产权的推广及保护 1) 知识产权的重要性不断提高 2) 韩国政府为推广知识产权所作的努力 3) 战略型知识产权管理 3. 开放型研发 2) 开放型研发的概念 3) 宝洁(PG)的开放型创新战略 4) 海力士的开放型研发活动 1) 知识推动增长 4. 研发人才的培养 1) 优秀研发人才 – 技术创新的关键因素 2) 扩大研发人才资源 3) 扩大研发人才资源的作用 4) 海力士人力资源开发计划 1.在金融危机下，科技创新的主要作用 大多数企业更倾向于强调短期资本变现和支出的缩减，各国政府的对策也侧重在制定短期经济刺激计划 然而，通过研发投资及科技创新等对策，来提高中长期竞争力及确保新增长动力才是正确选择 1) 克服金融危机的主要对策 – 科技创新 GDP增长率趋势 (IMF) (增长率, %) * GDP 增长率趋势：IMF (2009年4月) 金融危机 爆发 科技创新是克服金融危机的关键因素 2) 克服经济危机的成功事例 通过科技创新克服不景气并取得发展契机的事例随处可见 1990年代 ’90年代初经济萧条，丰田公司加强了研发力度(TOYOTA) - 总收入中研发投资比例： 4.3%(’92) ? 5.7%(’95) * 美国通用汽车公司(GM)(4.8%?4.5%), 克莱斯勒汽车公司(Chrysler)(3.2%?2.6%)缩减了研发投资比例 ’97 ~ ’98年，在极其惨重的经济恐慌期，韩国液晶显示器 (LCD)企业率先进行科学技术投资 - 抢先投资了第5代生产线 *日本企业降低开工率(降到40%)，并减少新投资 2000年代 2000年初，英特尔公司(Intel)通过持续性科技创新拉大了与超微半导体公司(AMD)的差距 - 总收入中研发投资比例： 10.6%(’99) ? 14.3%(’01) ? 15.1%(’02) * AMD缩减了研发投资比例：22.2%(’99) ? 16.7%(’01) 美国汽车市场占有率 (%) ’98 ’03 ’08 GM 29 28 23 Chrysler 16 13 11 Toyota 9 11 17 全球 CPU市场占有率 (%) ’01 ’02 ’03 Intel 79 84 83 AMD 20 15 16 全球LCD(薄膜型液晶显示器)市场占有率 (%) ’96 ’99 ’05 日本企业 91 61 11 韩国企业 9 36 45 3) 金融危机下各国的经济刺激计划 为了克服目前的经济萧条，世界各国积极实施以科技创新为重点的确保新增长动力的方案 美国 推进新阿波罗项目(New Apollo Project) – 开发出换代型清洁能源 今后10年之内，计划共投入 1,500亿美元来开发可再生清洁能源 至2025年，将以清洁能源代替总电力的25% / 增创500万个工作岗位 汽车产业的亲环境性科技创新 研发投资375亿美元，通过清洁能源的动力化实现产业技术创新 - 混合燃料型汽车、电池燃料型汽车和氢能汽车 日本 推进科学技术领域内以研发为中心的新经济增长战略 重点培养IT、生物技术、环境与能源、纳米及纳米融合技术、软件等融合型战略行业 3) 金融危机下各国的经济刺激计划 韩国 在三大领域（绿色技术 / 高科技融合 / 高附加值服务） 17个新增长动力产业进行投资 指定了IT 融合系统、机器人应用、新材料、纳米融合技术、生物技术、发光二极管(LED)应用