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1、项目部人员岗位责任制度
一、项目经理职责:
1、是落实施工现场的管理职责的第一人,在授权范围内代表施
工单位全面履行施工合同,对施工生产和组织调度全过程管理,确保
工程顺利进行。
2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系,并组织落实各
项管理组织和资源配备,监督有效的运行,负责项目部员工管理职责
的考核及奖罚,进行利益分配。
3、组织编制符合项目实际的《施工组织设计》、《工程创优实施
细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制
性条文执行计划》等实施文件,并落实和监督。
4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划,时时
掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度组织协调等总体情况。组
织召开项目部工作例会,安排布置施工计划。
5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行
检查,分析及纠编。
6、针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提
请有关方协调解决。
7、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求,
促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、组织工程内部质量验收和质量评定工作,申请验收工作安排
工程竣工后期管理工作。项目投产后,组织对项目管理工作进行总结。
二、项目总工的职责:
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规
范、标准,组织编写工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施
工工程中负责技术指导和把关。
2、组织对施工图及时预算,接受业主项目部组织的交底活动,
对施工图纸或工程变更的有效执行负责,在施工过程中发现施工图中
存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、组织相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项
目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。负责对承担的施工方案
进行经济分析和评价。
4、组织编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培
训计划并监督实施。
5、组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规
及其它要求的培训。
6、定期组织项目专业管理人员检查和抽查工程的安全和质量。
当工程项目安全和质量存在问题和安全隐患时,提出技术解决和防范
措施。
7、在项目经理的领导下,主持项目日常管理工作,负责落实业
主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
8、负责及时组织项目管理人员收集、整理及汇总施工工程的质
量,项目投产后移交竣工资料。
9、协助项目经理做好其它各项管理工作。
1 0、负责施工的新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
三、项目技术员职责
1、认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目
总工做好各项技术管理工作。
2、认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计
文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出,施工过程中加强对设
计文件等资料的闭环管理。 :
3、编写和出版各工序作业指导书、安全技术措施等技术文件,
并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导c
4、在施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患
日,提出技术解决和防范措施。
5、负责组织施工队伍做好工程施工过程中的施工记录和签证。
6、不断提高自身业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的
各项管理工作。
四、项目质检员职责:
1、积极协助项目经理全面负责项目过程中的质量控制和管理工作。
2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范和质
量标准。参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并
在施工过程中监督落实和业务指导。
3、组织项目部职工学习工程质量验收规范和质量标准。定期检
查工程施工质量情况,参加质量事故的调查,提出事故处理意见。
4、按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工
记录表格和试验报告等资料。
5、组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成
返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
6、完成项目经理安排的其他各项管理工作。
五、项目安全员职责:
1、积极协助项目经理全面负责项目施工的安全文明施工和管理
工作,确保施工过程中的安全。
2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工
规程规范,结合项目的特点制定安全健康环境管理制度,并监督指导
施工现场的落实。
3、负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的
安全交底,参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措
施落实情况。
4、负责制定项目部的安全工作目标计划。负责编制安全防护用
品和安全工器具的购置工作。
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