世联经典——某项目提案稿(住宅)1429232116教案分析.ppt

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公共空间—商住部分 贴身管家式服务 设有空中庭院,将过滤后的空气引入室内,减少空调的使用时间 空中花院通风 项目定位 产品定位 高品质的入户大堂 设计采光电梯厅,提高空气质量和空间感 选用进口高速电梯,凸显物业档次 采用分户中央空调,降低客户办公成本 大堂 项目定位 产品定位 更宽敞舒适空间——层高/走廊 更宜人的尺度——入户门/电梯厅/电梯间 确保公共空间的照明指数,提升物业档次 户内/公共部分主材部分量的提升 走廊 项目定位 产品定位 会所 人际的疏离是整个工业社会的通病,用一种融合的空间关系来诠释一种新的人际关系。 项目定位 产品定位 以白色为主色调,宁静、简洁、单纯,这正是这种空间极力主张的生活方式。 项目定位 产品定位 会所 园林 根据园林规划设计的原则,考虑到项目的规划现状,建议本项目的园林采用屋顶花园的形式。 项目定位 产品定位 形式 生态是未来社区园林规划建设的方向和趋势; 步入式,即可参与性,社区园林设计的一个重要原则 给园林景观赋予文化主题,使业主享受这些美好环境的同时,也享受民族传统文化的熏陶,在潜移默化之中提高艺术修养和文化品味。 园林 生态花园 步入式花园 文化花园 项目定位 产品定位 风格 主题 户型 项目定位 产品定位 百变空间,可拆可合,自由组合 户型 项目定位 产品定位 户型 项目定位 产品定位 户型 项目定位 产品定位 参考户型: 个性多用间 多用间设计,使居室使用增添灵活性,提供多种实用可能,读书、家务、健身、临时居住……可变的空间体现居住的个性 户型 项目定位 产品定位 步入式阳台 步入式 景观凸窗 室内地面 步入式阳台 步入式 景观凸窗 步入式 阳台 利用落地凸窗的特性,设置步入式阳台,模糊的阳台同房间区分,步入式阳台的设置可根据使用者的喜好选择安装,抛弃传统的居家模式 项目定位 产品定位 户型 错层 偶数层 奇数层 B B 3.9米 3.9米 C C 2.8米 2.15米 2.8米 楼层结构示意 3.9米 3.9米 ◇ 3米的层高,创造高敞的居住空间 项目定位 产品定位 户型 隐蔽式衣橱 转角或弧形凸窗 可拆卸凸窗剖面图 窗台可拆除 装修建议 房间内墙及天花:水泥砂浆打底,刮腻子两道 厅房地面:水泥砂浆(砼面)抹平压光 门窗:入户门采用实木防火防盗门 ,内房门留门洞,阳台门采用塑钢门窗 阳台:地面同室内地面,天花刷防水乳胶漆 卫生间及厨房:地面、墙面做防水处理,天花砼原面、预留给排水接口 煤气、暖气:输通入户 外墙:采用高级外墙涂料 电视插座:一户一线两接口 宽频接口:一户一线两接口 项目定位 产品定位 装修设计选择多种风格,现代的、古典的、欧美的,营造多种风情,体现现代生活的丰富浪漫性 项目定位 产品定位 装修建议 物业管理 项目定位 产品定位 知名物业管理公司 + 贴身管家式服务零干扰式服务 “标准层管家式”物业管理服务 任何客户需物业管理中心提供任何服务时,只需开门召唤或启动户内服务按钮直接告知服务需求 项目定位 产品定位 * 合肥汽配城项目概念构想 住宅篇 项目定位 项目分析 市场概况(附件) 优势 ( Strength ) 项目SWOT分析 紧临长江东路,交通便捷; 开发商的创新意识和城市责任感; 老汽配城的知名度和号召力; 离市中心较近; 项目旁有中小学,教育配套齐全; 劣势(Weakness) 项目SWOT分析 周边为汽配市场和旧住宅区,形象较差; 紧临主干道,噪音、尘土污染严重; 项目所在区域在客户心理较差,缺乏吸引力; 地块规模较小,规模效应不明显; 周边配套不完善; 机会(opportunity) 项目SWOT分析 合肥房地产市场的稳健发展; 区域市政配套的逐步完善; 华东市场经过调控后现已慢慢复苏; 东区小户型市场的空缺; 挑战(Threat) 项目SWOT分析 区域内同期入市楼盘的竞争威胁; 房地产政策调控的不确定性; 片区影响力不够,接受度低; 项目SWOT策略 利用住宅作为产品线组合中核心部分的高成功机会 利用产品创新填补区域空白 发挥商务办公市场优势 规避区域的负面信息,强化区域未来的优势 商务+居住的双重功能,提升应变 强化业绩 利用汽配城的知名度和与市中心的距离,弱化区域概念 抢占市场先机,逐步建立市场的第一关注度 以服务赢得客户 挖掘产品价值 弱化区域概念 创新的营销手段 产品的差异化 SO策略 WO策略 WT策略 ST策略 项目SWOT策略 基本策略: 建立区域第一关注度和兼顾企业资源优势; 商务和居住功能的综合考虑,顺应地块特征; 创新制胜和差异化产品和营销策略 弱化东区的负面信息和区域概念 项目定位 项目分析 市场概况(附件) 项目

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