托电化验班管理简介教案分析.ppt

表4：化验班加班换休登记表 2009年2月 表7：排云钠离子分析仪档案 表8：化验仪表维护2008年10月统计报告 表9：仪器缺陷2008年11月统计周报 表10：化验室待签报表登记表 2009年1月 表14：2008年化验班到货接验单 表15：药品库入库登记单 表16：废液精细化管理登记表 唐际托电生【2008】26号文件的目录清单中共有标准706个，其 中与化学专业有关的标准共有178个，2009年化学专业又新加入了CJ 3082-1999 污水排入城市下水道水质标准、DL 5046-2006-T 火力发电 厂废水治理设计技术规程、GB 5084-2005 农田灌溉水质标准、GB／ T50335 2002污水再生利用工程设计规范，这182个标准涉及汽水化验 、氢气化验、油化验、煤化验、水处理树脂、环保化验和大宗材料化验 为了便于存档、查找和学习使用，将这182个标准统一用PDF编辑 软件进行了整理编辑。编辑之后的电子文件夹有列表方式和可视方式两 种浏览方式，如下图： 182个标准的电子版首页 182个标准的纸版存档 电子文件整理完毕后，为了大家学习的方便，将这182个标准全部打印出来，按照节约纸张的规定，所有标准均双面打印，共计打印了4300多张A4纸。将纸质标准在8个档案盒中进行了存档，每个档案盒都有相应的目录。 员 工 心 声 工作之感 回首，来到托电工作已经有1年多了，从那个刚刚踏出学校的新人，到现在成为一名电厂工人，自己已然在这里改变了不少，也学到了很多，毕竟自己一直都在努力，努力过了，我们便没有遗憾。 不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在工作中暴露出了一些问题，虽然因此犯了一些错误，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。 有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地积累进步，哪怕只是几处“微不足道” 的细节，天长日久下来也是一笔可以极大帮助工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。 主管经常和我们说要从细微处入手，从细小处做起，那句“全员精细化，携手奔一流”我们会经常提起，并且也是这样做的，在主管精细化管理的带动下，我们现在的工作环境和工作气氛有了很大的变化，自己也确实细心了不少，从当初报表经常出现错误，到现在一张报表我要检查很多遍，直到准确无误，这正是我从精细化中学到的，只要是从手中出去的报表，张张都精彩。 * 托电化验班管理简介 化验班工作简介 化验班场所概况 化验班人员情况 化验班精细化管理 员工心声 唐际托电26文的贯彻 在火电厂中，化验班是化学专业不可缺少的组成部 分，负责全厂水、汽、煤、油、氢气、脱硫、环保等化 验和指标监督工作；化验班管理涉及人员管理、仪器药 品管理、档案管理、库房管理、物资计划管理、废弃物 管理等内容，因此，化验班的管理工作其实并不简单， 而是有着丰富多彩的内涵，在探索化验班管理的过程 中，可以使一个人的综合管理能力得到全面的锻炼与提 升。 托电化验班工作量简介 5 一个月 5.混油：油样数量5个，试验项目20项。 5 一个月 4.入厂新油：油样数量5个，试验项目20项。 57 一个月一次 3.变压器油：油样数量57个，试验项目57项。 5 三个月一次 2.锅炉油：油样数量144个，试验项目400项。 6 一个月一次 1.汽轮机油：油样数量48个，试验项目288项。 油化验 34 一个月 5.石子煤：煤样数量4个，试验项目24项。 6.煤粉细度：煤样数量30个，试验项目30项。 4 一个月一次 4.大渣：煤样数量4个，试验项目8项。 4 一个月两次 3.抽查入厂煤：煤样4个，试验项目24项。 150 一天一次 1.常规煤样：煤样数量3个，试验项目18项。 2.飞灰：煤样数量10个，试验项目20项。 煤化验 2 三个月两次 5.全分析：水样数量2个，试验项目64项。 1 一天两次 4.循环水：水样数量8个，试验项目64项。 1 一天一次